第1節:紅豆為什麼這樣紅(1)

2014-06-24 17:08:34



  第一篇 厚重錫商

  第一章 紅豆為什麼這樣紅

  ——週氏父子紅豆緣

  回顧我國的民營企業發展道路,紅豆集團堪稱這條道路上一個鮮明的標志。

  它是20世紀80年代第一個在中央電視台做廣告的服裝企業,它的產品遍及大江南北,幾乎所有國內知名服裝品牌的起步都比它晚,它曾經是“蘇南模式”的典型代表。這個創辦於20世紀50年代的小作坊,經過多年的發展,如今已經變成了一個擁有9家子公司、1家上市公司的大型集團企業。

  如果說,紅豆的崛起離不開週耀庭,那麼沒有週海江,也就沒有紅豆今天的愈發紅豔。作為企業的領導者,父子倆在不同時期都為企業作出了巨大的貢獻。他們既有現代商人的敏銳與睿智,同時也繼承了以榮德生為代表的傳統錫商的風格與氣質。

  紅豆集團的發展,見證了建國後不同歷史時期中國經濟的發展歷程。紅豆集團董事局主席週耀庭,被稱為中國鄉鎮企業界的常青樹、中國企業思想家,由此可見紅豆集團在中國經濟界的影響力和地位。紅豆“少帥”週海江清新正派的企業家形象,更是隨著《福佈斯》雜志封面人物的傳播,傳遍世界,成為中國現代企業家群體中的一個標志性人物。

  通過紅豆集團的發展歷程,我們可以看到近代蘇商的優良品格在週氏父子身上的延續和复興。

  2008年1月22日,溫家寶總理為徵求企業界人士對《政府工作報告(徵求意見稿)》的意見在北京召開座談會,紅豆集團總裁週海江應邀出席了會議。

  2007年春天,紅豆集團五十週年大慶的時候,溫家寶總理親筆批示:“希望紅豆集團越辦越好”。

  是什麼讓這位日理萬機的國務院總理在百忙之中關註一個民營企業的發展並諄諄寄語?又是什麼讓週海江能夠走進中南海與總理同坐一堂,共商國是?

  一顆紅豆,三代情緣

  面對今天的榮耀,憶起當年的歷程,週海江不禁感慨萬千:50年前,紅豆集團還是一個鄉間小作坊,之所以能夠取得今天的輝煌,其中凝結了週家三代人的汗水和心血。

  20世紀50年代,為了響應黨的號召,爺爺週林生與人合伙創辦了手工合作社,但因為歷史原因,一直惨淡經營。

  第一章紅豆為什麼這樣紅20世紀80年代,父親週耀庭臨危受命,使這家濒臨倒閉的合作社工廠一躍成為國內的知名企業。

  21世紀,兒子週海江通過“海選”,高票當選紅豆總裁,憑著自己多年的創業經驗及先進理念,他帶領企業在新的環境下大步前行。

  一顆紅豆,經過三代人的精心培育,不但枝繁葉茂,而且還結出了紅豔動人的果實,譜寫出一曲盛世華章。

  讓我們將時間回轉到1983年6月16日。

  無錫縣蕩上村黨支部書記週耀庭接到了港下人民公社的調令——社里派他去港下針織廠工作。上任伊始,他就看到了惨淡的場景:廠房是幾間破舊的祠堂,最主要的設備是8台隨時會壞掉的棉紡車,十幾個工人晃晃悠悠在廠里耗時間,倉庫堆滿了賣不出去的棉毛衫和棉毛褲。

  週耀庭的心頓時涼了一半。

  廠里的會計告訴他:“工人們已經很久沒發工資了,只有過年過節時才能給大家發幾塊買菜錢,而且,工廠現在還欠著銀行的貸款和合作廠的加工費。”

  週耀庭想:這麼一堆爛攤子還有希望嗎?第一步該往哪里走?

  其實,他比任何人都熟悉這家工廠,對它的感情比任何人都深。這是他父親一手創辦的工廠,父親還在這里入了黨,這里匯聚著父親一生的心血。

  1957年,為了響應黨中央鼓勵“小手工業者聯合起來”的政策,週林生和蔣元生將各自的小作坊合到一起,創辦了合作社。14歲的週耀庭隨父母一起住在工廠里。為了發展,這個小廠生產過手套,也織過土佈,但一直擺脫不了虧損的命運。

  廠里實在不景氣,父母只得重新回到蕩上村。1964年,辛苦了一輩子的週林生由於吸入過多棉花粉尘,在肺病的折磨下離開了人世。



本文摘自《蘇商發展史傳記》


   改革開放30週年,江蘇企業的發展是一個縮影,曾經的蘇南?式,是改革開放30年中具有歷史價值的一種經濟形式。如今新蘇商的崛起,則是蘇南模式裂變下的成果,蘇商已經成為中華大地上有著重要影響力的商幫.本書從一個記者的角度,記錄、透視、剖析了新蘇商的發展歷程,很有閱讀價值。本書適合青年創業者及關註蘇商的人群閱讀。

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