第19節:第五章 內部關係(1)

2014-06-25 10:22:58



  第五章 內部關係

  企業由不同出身、不同背景,以及不同年齡、性別的人組成。在企業內部,一個非常重要、經常的工作是處理人員間的相關關係:員工與員工的關係,管理者與被管理者的關係(包括領導與部屬、上級與下級的關係),部門與部門關係,以及組織內部正式組織與非正式組織的關係。正確、規範、藝術地把握和處理這些關係,是組織高效運轉的重要保障;是員工能有效、愉快工作的前提。

  企業是人類組織協作進化的一種高級形式,是人類協作組織進化的產物。企業一經成立,就不是哪個個人的,而是群體的集合。而企業需要做的無非是兩件事:一件是解決人與自然的關係,包括企業與社會、競爭對手以及大自然的關係;另一件是解決企業與人的關係,包括企業與員工、股東、顧客以及社會等四個方面內容。但無論解決哪個問題,都離不開“人”這個核心。因此,如何處理好人的關係,是企業組織所面臨的主要問題。

  簡單、清晰、明確、規範的內部關係,是組織市場競爭力的重要保證。

  第一節 內部關係

  員工是企業雇佣的人員的統稱。所有與企業組織有勞動合同關係的人,均為員工。企業內部關係,是企業組織中人員關係的總稱,適用於企業中所有人。

  企業組織中只有三種內部關係:

  第一,同事關係。所有員工都是同事。企業是個經濟組織,在這個組織中,所有人都是因事業走到一起來的。在這個組織中,無論職務高低、無論崗位,都是工作的同事,是事業的伙伴。工作中的同事,由於工作職責、崗位不同,構成管與被管理關係(上級與下級)、協作(協同、合作)關係。

  第二,上下級關係。組織內部,由於崗位不同,形成了匯報與受領匯報的關係。 我看了管理與被管理(上級與下級、領導與部屬)者的區別。由於這種關係,在企業中有了命令與匯報、決策與執行的組織行為。在工作中,下級的工作需要向上級匯報,並應按照直接上級的指示進行工作。無論在任何崗位,每個人都應該清楚知道,自己的上級和部屬。也就是說,要時刻明白該向誰匯報,誰向自己匯報。

  第三,協調、合作關係。除了上下級、同事關係,員工在工作中與之發生工作關係的平級單位、部門同事,是協作、合作關係。其協作、合作方法,按照企業規定的職責、流程執行、操作。

  企業是個職業化的組織,我們倡導簡單、清晰、明確、規範的內部關係。

  摘要:

  簡單、清晰、明確的企業內部關係,是組織有競爭力的表現。

  在企業中,無論職務高低,在人格上一律平等,都是工作的同事,是事業的伙伴。

  企業內部只有三種關係:同事關係、上級與下級關係、協調與合作關係。

  員工關係應該是簡單和幹淨的。

  思考:

  企業組織內部人員關係有哪幾種?

  我們倡導什麼樣的企業內部人員關係?

  第二節 員工與員工關係

  員工與員工,是企業內部人與人的關係。尊重、理解、信任、合作、支援,是員工處理關係的基本原則。

  在今天這個社會中,組織已超越了地域和血緣這個紐帶,人們更多的是工作關係。

  在企業組織內,無論職務高低,無論擔負什麼工作任務,無論在何崗位,無論教育背景,無論是投資者、股東還是普通勞動者,所有人在人格上均是平等的,相互間在組織內部首先是同事,是事業的伙伴。員工與員工應該以事業為基础,相互支援、相互尊重、相互說明。人是社會的,又是個體的。在同事關係處理中,自己待人的態度往往決定了別人對自己的態度。因此,首先學會尊重他人。在企業組織內部,尊重他人應該包括尊重他人的隐私。

  在企業組織內部,我們應該把聪明才智用在有價值的事情上。集中智力,去進行有益的思考;集中自己的體力,去進行有益的工作。

  員工關係中所謂信任,應該包括了,不隨意干涉、指責、議論其他人、其他部門的工作,尤其不能任意議論上級是非,談論同事閑話,不談論有損公司形象、影響公司利益的話題。

  員工關係中要學會合作。在一個職業化組織中,是“我們”,而不是“我”。要以愉快的心情和心態工作。

  要有包容之心。

  摘要:

  員工之間是同事,是事業的伙伴。

  尊重、理解、信任、合作、支援,是處理員工間相互關係的基本準則。

  不干涉、不指責、不議論其他同事的工作。

  不談論上級是非;不談論同事閑話;不談論有損公司形象、影響公司利益的話題。

  尊重差異。

  尊重他人隐私。

  用“我們”代替“我”,學習合作。?

  學會微笑,以快樂之心對人對事。

  善於溝通和理解,善於體諒和包涵,善於妥協和讓步。



本文摘自《為中國企業解疑釋惑》


   企業依法成立。企業中所有相關人員均應在法律規範下履行職責。合法規範的企業內部關係以及所有崗位人員的正確履職,是企業有效運轉、保持競爭優勢的基础和前提;員工守則所規範的是企業內部員工與企業、員工與員工以及員工與其他相關人、事、組織的關係。企業內部所有人員均應恪盡職守正確履職。並在實際履職過程中,要不斷研究新情況,不斷充實新內容,不斷解決和回答新問題。企業是創造財富、創造價值的組織,是工作的場所。

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