第17節：第四章 員工職責(4)

　　是戰士就要隨時聽從指揮員的命令 做正確的事，用正確的態度做事，用正確的方法做事。

　　不越權，不越位，不存非分之想；

　　公司選擇的不是最優秀的人，而是最合適的人，在最合適的人裡面尋找優秀。

　　思考：

　　部屬（下級）的職責是什麼？

　　2，部屬在工作中應該怎樣做？

　　3，你如何理解和做到“三老四嚴四個一樣”？

　　第四節 履責盡職

　　無論是管理者還是被管理者，無論是上級還是下級，無論是領導還是部屬，都是企業員工，都應該正確的履職盡責。

　　所謂履責，就是按照崗位所要求的事情、標準，行為自己的工作；所謂盡職，是所有崗位工作行為要能夠承擔組織賦予的責任和義務。

　　責任是每個人在組織（社會中）所處某個崗位、扮演某種角色時應該擔當的某種職責，通俗地說，是應該幹的“分內事”。

　　員工和企業從法律意義上講，首先是契約關係。雙方簽訂勞動合同，一方支付報酬，一方支付智力和勞動。既然簽訂了合同，那麼就表示雙方都有了責任。維系企業和員工的核心是責任關係。

　　在企業中，一方面，企業以責任的形式，向個體提出各種要求；另一方面，個體在承受企業賦予的責任要求後，形成個體責任。在這個要求驅使下，履行企業賦予自身的責任並形成責任行為。

　　因此，企業成員有否按要求正確履責是企業能否正常運作的基本保證，是個體在企業中得以發揮作用的前提條件。良好有效的履責是個人立足企業至關重要的人格品質。事實上，只有從心底改變了對承擔責任的理解，認識到責任不僅是對組織的一種負責也是對自己的一種負責，並在這種負責中感受到自身的價值和自己所獲得的尊重和認同，才能從承擔責任中獲得滿足。

　　履責盡職，是對自己的負責。

　　履責需要具備責任意識，也就是要有責任心。

　　人們都渴望成就一番偉大而崇高的事業。但現實生活中，我們的主要職責卻是完成一些微不足道的任務。其實，這些任務也是偉大而崇高的。市場經濟就是平民經濟。在這個社會中，平凡的人之所以不平凡，就在於這些人能夠履職盡責，為社會、為組織，也為自己創造了價值。

　　履職盡責，實際上是在職場中要首先對自己負責。不可設想，一個對自己都不負責的人，能夠對組織、對崗位對他人負責。

　　履職盡責，是要求每個成員能夠按照職責要求，一點一滴的，兢兢業業的，創造性地完成任務，實現企業組織和個人的價值。

　　我們耗費大半生時間在工作上，不只是希望得到微薄的薪水，同時也想讓自己的生活充滿滿足感，自豪感和成就感。如果把工作當做自己的事情，就會敬業並為之獻身。

本文摘自《為中國企業解疑釋惑》

---

　　 企業依法成立。企業中所有相關人員均應在法律規範下履行職責。合法規範的企業內部關係以及所有崗位人員的正確履職，是企業有效運轉、保持競爭優勢的基础和前提；員工守則所規範的是企業內部員工與企業、員工與員工以及員工與其他相關人、事、組織的關係。企業內部所有人員均應恪盡職守正確履職。並在實際履職過程中，要不斷研究新情況，不斷充實新內容，不斷解決和回答新問題。企業是創造財富、創造價值的組織，是工作的場所。