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2014-07-01 22:08:41
總經理耐心地聽著，因為他了解喬治這個小伙子。他工作肯吃苦，但似乎總是缺了點什麼，究竟缺了什麼，他一直在思考。今天，當事情已經到了不得不正面面對時，總經理把喬治與馬克一比較，終於知道了兩人的差距。於是，總經理有了讓喬治明白自己缺陷的辦法。
“小伙子，”總經理說，“你現在立刻到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
喬治便很快從集市上回來說，剛才集市上只有一位農民拉了一車土豆在賣。
“一車大約有多少袋，多少斤？”總經理問。
喬治又跑去集市，回來後說了袋數和每袋的重量。當總經理問他價格是多少時，他又只好再次跑到集市上去。
看著跑得氣喘籲籲的喬治，總經理說：“請先休息一會兒，讓我們來看看你的朋友在相同的時間裡都做了些什麼。”說完叫來了馬克，吩咐他說：“你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
馬克很快從集市上回來了，匯報說：“到現在為止，只有一位農民在賣土豆，有40袋，價格適中，質量很好，我帶了幾個回來讓您看一下。這個農民一會兒還會弄幾箱西紅柿上市，據他說，價格還算公道，可以進一些貨。我想，這種價格的西紅柿您大概會要，所以我帶回來了幾個西紅柿作為樣品，並把那位農民也帶來了，他現在正在外面等著回話呢。”
總經理看了一眼旁邊紅了臉的喬治，說：“這就是馬克獲得晉升的原因。”
如果我們忙得沒有績效，別的職員用半小時可以完成的工作，我們卻用了三小時，這樣的工作表現，即便我們再忙碌，也很難在老闆或上司那里為我們加分。
工作績效遠比廢寝忘食更重要。任何企業都註重員工的工作態度，但更註重員工的工作能力。對企業來說，時間就是金錢，績效就是生命。如果你能在相同的時間裡比其他員工辦的事情更多，而且辦得更好，就意味著你的能力更強，績效更高。這樣的員工自然能獲得提拔，獲得比別人更好的待遇。
很多單位里都會有這樣一種人，他們的桌子上總是擺滿了文件資料，他們總是顯得忙忙碌碌，似乎自己是日理萬機的總理。他們對自己的本職工作也充滿了熱情，而且幾乎舍不得多“浪費”一點休息時間。有時候下班了，他們還會自動加班到很晚。他們認為如此表現，足以給老闆一個良好的印象，給大家一個好評，如此就能獲得老闆的重視，得到晉升的資本。然而事實的真相卻是，這種人很難高升，很少被重用。
老闆不一定會喜歡總是很忙碌的員工，甚至會對有些忙忙碌碌的人反感。因為這種職員一旦難以獲得上司和老闆的賞識，往往會抱怨不已，並在背地里大罵老闆和上司，認為他們無視了自己付出的辛勞和時間。這種付出就必須立刻獲得回報的心態，令老闆最為反感。
其實，老闆衡量一名職員的價值，最終還是落實到他為公司帶來的價值的大小和他對公司的重要程度：是核心員工，是重要員工還是可有可無的員工。
（四）如何提高自己的工作業績
首先，要懂得思考，學會尋找更好的工作方法。
勤奮努力並不一定就能獲得好業績。對於一名傑出員工來說，僅有努力還不夠，還要懂得思考，懂得不斷改進自己的工作方法。
在美國，年輕的鐵路郵務生佛爾曾經和千百個其他郵務生一樣，用陳舊的方法分發信件，而這樣做的結果，往往使許多信件被耽誤幾天甚至幾週。佛爾並不滿意這種現狀，而是想盡辦法去改變。很快，他發明了一種把信件集合寄遞的辦法，極大地提高了信件的投遞速度。佛爾因此獲得了升遷。五年後，他成了郵務局幫辦，後來當上了總辦，最後升任為美國電話電報公司的總經理。
是的，當誰都認為工作只需要按部就班地做下去的時候，偏偏有一些優秀的人，會找到更有效的方法，將效率更快地提高，將問題解決得更好！正因為他們有這種找方法的意識和能力，所以他們以最快的速度獲得了認可！
選擇做正確的事非常重要。在工作中，我們要註意到，不能只單纯地講究效率，而忽視了工作的正確性。單纯講究效率而忽視了工作的正確與否，等忙到推倒重來時，不論是時間還是金錢均已受到損失。所以，開展一項工作之前，務須想想此項工作的必要性和可行性，而不要盲目幹活。
第二，要勤奮努力，這是任何東西都替代不了的。美國籃球巨星邁克爾·喬丹說過，他每天要練習3000次以上各種角度的投籃動作；因為每天勤投3000次，遇到緊急狀況時，才能有十拿九穩的超水準表現。今天，你對你從事的工作付出了多少的努力呢？如果你的業績比較差，最根本的原因就是你還不夠努力！
第?，要不斷地學習，提高自己的工作能力。
不斷學習是一個員工成功的最基本要素。這里說的不斷學習，是在工作中不斷總結過去的經驗，不斷適應新的環境和新的變化，不斷體會更好的工作方法和效率。
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