巧幹勝於蠻幹，聪明勝於拼命（1）

    對企業來說，時間就是金錢，績效就是生命。工作績效遠比廢寝忘食更重要。任何企業都註重員工的工作態度，但更註重員工的工作能力。

    要獲得高績效，就要以“巧幹勝於蠻幹，聪明勝於拼命”為工作指導原則。

    惠普前首席知識官高建華曾深有感觸地說：“惠普這樣的跨國公司不提倡員工們整天努力拼命地工作，而是提倡員工們聪明地工作，希望員工們能在工作中能開動腦筋，想出更好的辦法去解決問題、完成工作，從而提高工作質量和效率。”

    有一位知名的物理學教授睡到半夜醒來，發現自己的實驗室里依然燈火通明。他來到實驗室里，看到自己的一名學生正在實驗台前忙碌著。

    教授關心地問道：“怎麼這麼晚還沒休息？你現在做實驗，白天都做些什麼了呢？”

    學生回答：“我白天也在做實驗啊。”

    教授稍微停頓了一下，說：“勤奮固然很好，但令我好奇的是，你把所有的時間都花在做實驗上，用什麼時間來思考呢？”

    這位自以為好學不倦的學生，用了所有的心力在實驗上，卻忽略了思考才是學習的根本，實驗的目的只是說明思考而已，結果本末倒置。埋頭苦幹、積極投入的態度固然是好的，然而不懂得如何拿捏，盲目透支精力卻是不必要的。

    成功者往往會在行動之前深思熟慮，然後再去賣力工作。在工作中，不要只知道去做事情，而要經常坐下來想一想。如果你不能讓出些時間去思考、制定計劃、安排優先順序，你的工作就會變得更加辛苦，同時你也很難享受到聪明地工作所帶來的收益。

    （一）巧幹勝於蠻幹，聪明勝於拼命

    聪明地工作意味著你要學會動腦，用思考代替埋頭苦幹。如果你一味地忙碌以至於沒有時間來思考少花時間和精力的方法，那是得不到事半功倍之效的。事實證明，要獲得高績效，就要明白“巧幹勝於蠻幹，聪明勝於拼命”的道理，並在工作中以之為指導原則。

    在意大利有一個小村莊，村里除了雨水沒有任何水源，為了解決飲水問題，村里人決定對外簽訂一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子里。村子里有兩個年輕人，分別叫佈魯諾和柏波羅，他們願意接受這份工作，於是村里的長者把合同同時給了這兩個人。

    簽訂合同後，佈魯諾便立刻行動起來。他每天在十公里外的湖泊和村莊之間奔波，用兩只大桶從湖中打水運回村莊，倒在由村民們修建的一個結實的大蓄水池中。每天早晨他都必須起得比其他村民早，以便當村民需要用水時，蓄水池中已有足夠的水供他們使用。由於起早貪黑地工作，佈魯諾很快就開始掙錢了。盡管這是一項相當艱苦的工作，但他還是非常高興，因為他能不斷地掙錢，並且他對能夠擁有兩份專營合同中的一份感到滿意。

    柏波羅呢？自從簽訂合同後他就消失了，幾個月來，人們一直沒有看見過他。這令佈魯諾興奮不已，由於沒人與他競爭，他掙到了所有的水錢。那麼，柏波羅幹什麼去了？原來，柏波羅做了一份詳細的商業計劃書，並憑借這份計劃書找到了4位投資者，和自己一起開了一家公司。六個月後，柏波羅帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。花了整整一年時間，柏波羅的施工隊修建了一條從村莊通往湖泊的大容量的不鏽鋼管道。

    後來，其他有類似環境的村莊也需要水。柏波羅便重新制定了他的商業計劃，開始向全國甚至全世界的村莊推銷他的快速、大容量、低成本並且衛生的送水系統，每送出一桶水他只賺10分錢，但是每天他能送幾十萬桶水。無論他是否工作，無數的村莊每天都要消費這幾十萬桶水，而所有的這些錢便都流入了柏波羅的銀行帳戶中。

    從此，柏波羅幸福地生活著。而佈魯諾在他的餘生里仍然拼命地工作著，而且還會為未來擔憂著。

    在工作中，我們是否問過自己：“我究竟是在修管道還是在挑水？”“我只是在拼命地工作還是在聪明地工作？”事實上，僅有拼命還不夠，我們更需要聪明地工作，創造性地工作！

    “拼命幹不如巧幹。”要賣力地工作，更要聪明地工作。這個道理也許大家都懂，卻很少有人會去實踐。因為不少人依然認為，在工作量與成功之間存在著一種直接的聯繫，即一個人所投入的人力、物力和精力越多，他獲得的成功就越多。

    然而，拼命地工作不一定能如預期那樣給自己帶來快樂，和帶來想象中的成就。只有用聪明地工作代替拼命地工作，才能既多一些時間享受生活，又獲得更佳的業績。

    （二）重要的是你有多麼難以替代，而不是有多麼勤奮

    螞蟻向來以勤奮工作而為人們所稱道，但是根據科學研究發現，螞蟻群裡面存在許多“懶螞蟻”。這些懶螞蟻很少幹活，總是東張西望、到處閑逛。令人不解的是，大多數都很勤奮的螞蟻為什麼要養活這些不幹活的“懶蟲”。

    為了弄清楚其中的奧秘，生物學家在這些懶螞蟻身上做了標記，並且斷絕了螞蟻的食物來源，觀察螞蟻會有什麼樣的反映。其結果讓觀察者大為驚奇：那些平時工作很勤快的螞蟻卻不知所措，而那些被做了標記的懶螞蟻則成為了它們的首領，帶領伙伴向它們平時早已偵察到的新食物源轉移。接著，生物學家們再把這些懶螞蟻全部從蟻群里抓走，隨即發現，所有的螞蟻都停止了工作，亂作一團。直到他們把那些懶螞蟻放回去後，整個蟻群才恢復到繁忙有序的工作中去。

    生物學家發現，大多數螞蟻都很勤奮，忙忙碌碌，任勞任怨，但它們緊張有序的勞作卻往往離不開那些不幹活的懶螞蟻。懶螞蟻在蟻群中的地位是不可或缺的，它們能看到組織的薄弱之處，擁有讓螞蟻群在困難時刻仍然存活的本領，使自己在蟻群中不可替代。

    其實，在現代企業中，也同樣有類似於“懶螞蟻”那樣的員工存在。他們在平時看起來非常悠閑，每週真正用在工作上的時間也非常短，但老闆卻願意為他提供很高的薪水，並且對他贊賞有嘉。因此，身在職場的我們必須明白，僅有勤奮還不夠，因為肯勤奮苦幹的人隨處可見。更重要的是，我們要學會聪明地工作，善於解決企業中的難題，培養自己的核心競爭力，進而成為組織里很難替代的人。

    （三）工作績效遠比廢寝忘食更重要

    時間就是金錢，績效就是生命。

    馬克和喬治同時受雇於一家超級市場，都從最基層的工作做起。然而不久，馬克就獲得了總經理的青睞，一再被提升，從領班一直被提拔到了部門經理。這讓與馬克同時進來的喬治很不服氣。喬治找到總經理，向他提交了辞呈並痛斥總經理的不公，對自己這樣辛辛苦苦地勞動的員工，非但不提拔，還正眼都不看一下，相反，對有一些喜歡吹牛拍馬的家伙，卻一再提拔。

本文摘自《打造高績效低耗能的執行團隊》

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　　 世界上所有成功的企業都把註重業績作為自己企業文化的重妻組成部分，把業績觀作為衡量員工素質的重要標準之一。 沒有功勞就沒有效益，沒有利潤企業就要倒閉。市場不相信眼淚，不相信苦勞，只相信功勞。只有像狼一樣死死盯住結果、牢牢抓住業績不放的企業，才是有執行力的企業。 功勞是有效的業績，苦勞是無效的消耗。只有重視功勞、結果、績效的員工，才能為企業帶來利潤，解決難題，推動企業不斷往前發展！