第9節:知與行--國際化?營有沒有路線圖(2)

2014-07-08 10:22:49



  但TCL的掌門人李東生是個使命感很強的人。他認定了"全球經濟一體化趨勢和實踐證明,國際化是TCL發展的必由之路"。李東生認為,國際化是中國消費電子企業持續成長的必由之路,成功的企業都是國際化企業。TCL的目標一直是建立中國自己的國際化企業、中國的跨國公司。

  聯想和TCL對待國際化經營的態度,是中國企業最有代表性的兩種態度。前者小心翼翼、如履薄冰,後者魯莽大膽、信心滿滿。我們現在還無法分辯哪種態度更為可取,聯想的航船還在大洋中潛行,雖然艱難,但仍未偏離航線;而TCL卻在輝煌之後陷入了暫時的孤寂落寞。

  中國改革開放的一個大脈絡,就是向世界打開大門,洞開的門里是億萬雙好奇的眼睛。接納遠遠多於主動出擊。企業是在與外界交往的過程中,在逐步了解市場經濟的運作方式,在與國際接軌的過程中開墾中國特色的廣袤的市場處女地。這片黃天厚土也曾讓世界大吃一驚。從西方角度來看,中國當初少有真正意義的企業主體,原生的市場形態還需要相當長時間的培育。如果說,中國企業在成立之初就有明確清晰的國際化經營方向和戰略,是不現實的。

  當中國企業中的佼佼者在國內市場迎戰跨國公司並取得不俗戰績時,他們逐步確立了更具進取心的國際化戰略目標, 但這種表述與其背後的原動力卻與很多西方跨國公司大相徑庭。柳傳志說,中國要成為世界性的強國,必須有一大批知名的跨國企業,聯想就要成為這樣的企業。一定要成為國際上的金字招牌,成為民族企業的傑出代表,實現創業初始"科技報國"的理想。新聯想的掌門人也表示要"立志將以堅定不移的決心,打造一個屬於中國人的國際化品牌,為中國民族企業爭光"。李東生也是一個具有強烈國際化意識和使命感的企業家,他曾表示"國家的強大在於經濟的強大,而經濟強盛的基础有賴於一批具有國際競爭力的中國企業群體做支撐。因此振興民族經濟,复興民族工業,與國際化經濟接軌,跻身世界經濟強國之林,是中國企業義不容辞的義務,也是TCL集團光榮的責任和神聖使命"。



本文摘自《跨國經營實踐案例與行動指南》


   本書是作者近5年來持續思考和分析的階段性成果,是一本基於實踐案例研究,並上升到理論高度的著作。盡管書中的理論框架結構可能略顯粗糙,還有待完善,但對讀者理解現實中發生著的我國企業海外投資的現象仍有助益。

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