第66節：指揮，老闆管事的基本功之三(3)

　　假如本書以創業為題泛泛而談東抄西拼，可能讀者看一眼就丢下了。所以我通過調查，以自己的親身經歷為軸，以營銷員典型的成長之路為軌迹，把註意力聚焦在最有希望當老闆的事情上，啟發大家抓住身邊的工作機會，多積累閱歷，少計較報酬，多掌握能力，以盡快當上老闆。

　　這個在"指揮"的過程中，發現問題並進行策略調整、集中優勢資源的原則，就是我們今天要加強理解的二八原則。

　　發財，揚長比補短要快100倍！

　　個人發展也要學會聚焦，揚長。

　　如果你的知識與技能在某方面有缺陷，就適用木桶原理。

　　比如你的經驗和資歷都不錯，有家外資企業很想要你，可惜你外語不行，這時候你就要下決心把外語補上去。付出的代價，會很快有10倍的回報，千萬不要輕易地放棄，或以自己年紀大學不來外語為借口，因為40歲學外語，幹到60歲，還有20年呢，一年多掙20萬元，就400萬元啊。

　　如果你的性格上有某些弱點，就要聚焦，適合二八原則。

　　因為江山易改，本性難移。心理學發現：人過了16歲，就很難改變自己的性格與世界觀了。很多名牌中學，都喜歡從初中開始招生，讓孩子們及早適應自己的校園文化，那些過了16歲才入學的高中生，會很難融合進來的。

　　一個精英人物，國家培養了很多年，正是要發揮專長，為社會作貢獻的大好時機。如果這時把絕大多數時間與精力，用來與自己的性格缺陷、弱點作鬥爭，這於國於民於己，都是巨大的損失啊。

　　所以，用二八原則來集中精力，做你最喜歡做的事情，肯定能很快取得令人矚目的成就。

　　把寶貴的時間，用來做自己喜歡的、正當的事，一定很快有成果。

　　初次創業當老闆，不要貪多、不要貪大。做成功一筆生意，發現了掙錢的秘密後，集中資源窮追猛打。一個市值1億元的企業活100年比一個市值100億元的企業只活1年，要幸福得多、光榮得多！

本文摘自《創業與職業生涯規劃指導》

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　　 創業，因為無法分解訓練，而成為一門MBA無法傳授的課程，今天，這個禁區將被打破！阿雷將劍橋關於創業的神經科學的最新研究成果（新華社專電，2008年11月14日英國《自然》雜志），與中國的師說模型結合，創造了自己獨有的“六藝”訓練法，使得這個從企業實踐中走出來的“老闆教練”阿雷，一下子站到了創業理論的前沿。老闆不是天生的，劍橋的研究表明，多做有獎懲的遊戲（阿雷在書中建議去自己愛好的企業卧底），就可以訓練沖動與冒險決策的“老闆思維”，形成老闆特質。阿雷在本書中創造的“六藝”訓練法，突破了MBA不敢傳授創業的禁區。 在金融風暴影響日益深入的今天，我們更預期因為本書的出版，將掀起逆流而上的創業思潮。