做分外的事(1)

    現代心理學研究發現，當一個人覺得某件事與自己無關時，大多表現為漠不關心，而當他覺得此事應該與自己有關時，才有可能去承擔相應的責任。

    所以，當工作中遇到一些事時，很多人都先考慮的是這件事與我有關嗎？如果這件事我沒有做好，將來會不會脫不了幹系呀？基於這種心理，很多人都會“聪明”地選擇不做或者少做，這樣就可以先保證自己的利益不會受到損害。同時還認為那些多做的人太傻，不懂得自我保護。而現實中也確實有這樣一些“傻子”。

    有—個叫小張的年輕人，因為家境貧寒，沒有讀過多少書。他到一家工廠做車間工人時，工友個個都比他有文化，比他顯得聪明，也似乎更讨老闆歡心。

    然而，時間一久，情形卻發生了變化。老闆開始交給小張一些不屬於車間工人辦的事情，比如去某客戶那里送交一些資料，去某個供應商那里採購一些原料等。後來，老闆甚至讓他管理工廠的現金。很快，小張學會了工廠經營管理的很多知識，也成了老闆身邊的得力助手。

    有—天，老闆問小張：“你知道我為什麼如此器重你嗎？”小張搖搖頭，表示不知道。

    老闆說：“雖然你沒有太多的文化，表面上也不是很聪明，但我發現你做任何事總能做到最好。你還在車間時，雖然沒人天天督促你，你卻總是認真負責，精益求精，你加工的產品合格率遠遠超出了我的期望值。後來，我讓你辦的其他事情，不論多髒多累，你都毫無怨言，都能認真負責去完成，做的也比其他人都要好得多。”

    在企業里，我們常常能聽到這樣的聲音：“老闆不給我機會，老闆根本不重視我。”這時，你要明白，讓老闆重視你的前提，是你要用你的責任心和才能去引起老闆的重視。如果你做到了像小張那樣的最好，老闆還會不重視你嗎？

    對於這個故事，你可能會說，小張去做那些事都是老闆吩咐的，他哪敢不幹好。那好，下面這個故事可是沒有監督，甚至老闆都不會知道的。

    20世紀90年代，我國的一個代表團到日本洽談商務，代表團車隊的先導車由於開得較快，就暫停在了高速公路的臨時停車帶等待後續車輛。幾分鐘後，一對駕駛豐田跑車的年輕夫婦停靠了過來，問代表團成員，車輛出了什麼問題，是否需要他們幫忙？

    在代表團說明了情況後，這對夫婦中的男士遞過來一張名片，並說：他是豐田汽車公司的職員，看到代表團使用的車輛也是豐田汽車，而且停在了路邊，就過來看看是不是有什麼問題需要幫忙。並表示，如果車有什麼問題可以隨時給他打電話。最後，他們說了聲：祝你們旅途愉快！然後就開車離開了。

    如果換成你，在自己休假的路上遇到這種事，你會主動放棄休假來管嗎？你會這麼傻嗎？

本文摘自《職場阿甘成功秘訣》

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　　 這本書解決三個問題：
　　1.什麼樣的員工在最受企業歡迎？最能夠取得傑出成就？
　　2.為什麼“傻”員工在企業容易晉升？
　　3.解釋了企業-員工之間並非博弈關係而是真正的合作關係，“你敬我一尺，我還你一丈”；“滴水之恩，湧泉相報”；這樣的關係才是對員工、對企業最有利的。