《高薪一定有原因》 第二章(6)

    人才處於不斷折舊的過程中，而學習則是防止人才折舊的最好方法。也許今天的你還是馳騁職場的風雲人物，沒準明天你的步伐就跟不上瞬息萬變的時代。學習學習再學習，並不只是學生時代的座右銘，信息時代知識更新的速度絕不亞於高速公路上行駛的汽車。“後生”自然“可畏”，但如果“後生”不學習，不及時補充知識，也將面臨被淘汰的危險。

    與其惶惶終日擔心自己被“淘汰”，還不如為自己制訂一個明確的行動學習表，從生活中採取務實的計劃(例如學計算機、進修外語等)；同時當一個人開始採取行動的時候，自然會產生“我可以跟這種壓力共處”的和諧感。很多時候我們會發現，壓力是讓一個人追求進步與自我更新的良性刺激。時代在改變、社會在進步，個人身處於這股革新的浪潮中，也必須不斷調整自己的心態與腳步，要有終身學習的信念與行動，才能在工作中不斷獲得與時並進的成就感。

    老闆在決定給員工加薪升職時，不僅要看一個員工現在已經做出了什麼樣的成績，還要看他是不是一個能不斷學習、不斷豐富自己的人。能夠在工作中保持學習的習慣，就說明這樣的員工還有提升的空間，能夠在將來被老闆委以重任。

    員工只有在工作中不斷學習，才會讓自己走在別人的前面，隨著知識的積累，經驗也在一點一點地進行積累。許多員工在自己成為了公司高級主管或副總之後仍在堅持學習。人生是短暫的，每天能學習的時間非常有限。因此，凡是能供自己學習用的時間，即使是一分一秒也不要浪費，並且設法做最有效的利用，因為他們都希望能在自己的工作上或專業範圍內獲得最大限度的成功。的確，唯有努力才能使人成功，但一次成功並非終點，你必須為獲得下一次成功而再接再厲。從古到今，凡是成功者都是不滿足於現狀，都在不斷為美好的明天做準備。

    不論從事何種職業，時間總是可以擠出來的，尤其是業餘時間，可以好好利用。問題是，該如何去有效利用這些時間？這里並非在限制人該怎麼想、怎麼利用，最主要是想讓人明白，不能將寶貴的時間浪費在玩樂上，而應該審慎地去思考一些有意義的事，像如何利用時間創造未來等。亨利•佈萊斯頓曾說：“人類擁有頭腦這如此神奇的東西，如果用來浪費在一些無聊的事情上，豈不太可惜了。”

    另一條需要學習的理由是當今時代知識的更新與發展日新月異。據統計：40歲以下的從業人員，職業更新週期是人均一年零四個月。當10個人中只有1個人擁有計算機高級證書時，他的優勢是明顯的，而當10個人中已有9人擁有同一種證書時，那麼原有的優勢便不复存在。未來社會只有兩種人：一種是忙忙碌碌的人，另外一種是找不到工作的人。所以，不懈怠地學習才是百戰百勝的利器。

    根據自身的情況，制訂切實可行的學習計劃，只要有了明確的目標，奮鬥的歷程會既艱辛又愉快。理性的職場人，他們都會對自己的職業發展前景進行仔細、認真的規劃，因此，對這些人來說，他們很清楚自己所走的每一步路。當他們看到自己在職業發展的過程中，處在一種穩定、徘徊的境地，取得的進步很小時，會提前為自己打算。選擇的方式往往也是充電，以便使自己職業選擇的道路更寬。同時，在職場選擇中站在十字路口的人，也應該通過及時充電，找到適合自己的職業、崗位，走出職場的困惑期。

    值得註意的是，很多人是因為缺乏職場安全感，才選擇了臨時“充電”。在變化不斷的職場上，很多人即使已經是身為高級主管的高端人才，仍沒有安全感和歸屬感，甚至害怕有一天會下台，更不要說人才市場上為數衆多的中、低端人才了。所以，趁有機會時，讀點書、報一些培訓班，多給自個兒攢些“本錢”，成了很多職場人的必要選擇。俗話說技多不壓身，不如去充充電。雖說達不到“十八般武藝”樣樣精通的地步，但也得有幾樣拿手的。多幾項技能掌握在手，你的老闆肯定舍不得你走。即使因為考慮自己職業發展前景，想要跳槽或是升職，也不愁沒有新的“伯樂”相中你。

本文摘自《高薪一定有原因》

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　　 本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因，告訴讀者獲得高薪的正確辦法：不是抱怨，不是牢騷，而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益，你自己才能獲得更高的薪水。