《高薪一定有原因》 第一章(7)

2014-07-17 13:38:24

    實現目標的捷徑不是靠天分,更不是靠等待,而是靠實際行動。要想在工作中取得驕人的業績,就應該行動敏捷,加快工作速度,這樣才能脫穎而出,成為老闆重用的員工。只想不做的人只能生產垃圾。成功好比一架梯子,那些把雙手插在口袋里的人永遠也爬不上去。因此,凡事立即行動,當你養成了這樣的工作習慣時,你就掌握了個人進取的主動權。無論做什麼事,只有積極主動地去做,才能達到目的,否則就會影響自己的工作業績。

    你有沒有因為在公司里不受重用,而不滿意自己的工作?有沒有為自己明明已經很努力地工作卻仍然沒有加薪而煩惱?這個時候,你是憤憤地遞給老闆辞呈,還是做點其他的事呢?建議你先問一下自己:為什麼我不能得到重視呢?你可以用心地熟悉一下公司的業務、公司文化和公司組織,甚至要學會怎麼排除打印機的小故障,如果你已經超越了自己原本的能力,那麼得不到重用的原因的確不在你,這時再決定辞職,不是更有收獲嗎?

    只知抱怨老闆,卻不反省自己,是不會在工作中享有榮譽的。如果你回頭看,就會很驚訝地發現,以前你沒有受到重用,是因為你沒有追求卓越。實際上,老闆沒有為你加薪自然有他的道理,關鍵看你怎樣要求自己,把自己定位在什麼層次上。

    也有一些員工自以為地位卑微,別人的種種成就,都是他不配享有的;自以為不能與那些偉大人物相提並論,別人是做大事的,自己卻永遠只能做小事,成功的機會總是很渺茫。這種自卑的心態,往往成為不求上進、自甘落後的主要原因。有了這種自卑心理後,當然就不會有精益求精的想法了。許多青年人,本來具備很大的潛力,但實際上盡做著小事,過著平庸的生活,原因就在於他們自暴自棄,沒有遠大的理想,不具有堅定的進取心,不願意追求卓越。

    某營銷部經理帶領一支隊伍參加某國際產品展示會。

    在開展會之前,有很多事情要做,包括展位設計和佈置、產品組裝、資料整理和分裝等,需要加班加點。可營銷部經理帶去的安裝工人中,大多數人卻和平日在公司時一樣,不肯多幹一分鐘,一到下班時間,就溜回賓館或者逛大街去了。經理要求他們幹活,他們竟說:“沒加班工資,憑什麼幹啊?”更有甚者還說:“你也是打工仔,不過職位比我們高一點而已,何必那麼賣命呢?”

    在開展會的前一天晚上,公司老闆親自來到展場,檢查展場的準備情況。

    到達展場,已經是淩晨l點,讓老闆感動的是:營銷部經理和一個安裝工人正揮汗如雨地趴在地上,細心地擦著裝修時粘在地闆上的塗料。而讓老闆吃驚的是,其他人一個也見不著。見到老闆,營銷部經理站起來對老總說:“我失職了,我沒能夠讓所有人都來參加工作。”老闆拍拍他的肩膀,沒有責怪他,而是指著那個工人問:“他是在你的要求下才留下來工作的嗎?”經理回答說,這個工人是主動留下來工作的。

    老闆聽了叙述,沒有做任何表示,只是招呼他的秘書和其他幾名隨行人員加入到工作中去。參展結束,一回到公司,老闆就開除了那天晚上沒有參加勞動的所有工人和工作人員,同時,將與營銷部經理一同打掃衛生的那名普通工人提拔為安裝分廠廠長。

    可見,所有機構都只會保留最棒的人。成功的團隊來自於區別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。老闆總是獎賞那些最好的人才,同時剔除那些效率低下的。最高的薪水、最高的獎賞都是那些做到最棒的員工。通常公司為確保團隊能夠完成每項任務,只接受最好的員工。

    尚可的工作表現,人人都可以做到,只有不滿足於平庸,才能追求最好,才能成為不可或缺的人物。沒有人可以做到完美無缺,但是,當你不斷增強自己的力量、不斷提升自己的時候,你對自己要求的標準會越來越高,這本身就是一種收獲。

    如果你是一個渴望得到重用的員工,如果你希望你的老闆覺得你是不可取代的,一定要從內心決定做第一。這樣在你的意識中就會有信心做到完美,你的個性也才會真正成熟起來。那些自甘沉淪、不追求超越、懶得提高自身能力的員工是不會有所進步的。當然也不會得到上司的升職和獎勵。

本文摘自《高薪一定有原因》


   本書秉承世界著名跨國集團培訓企業的十條不改軍規?詳細論述了員工獲得高薪的真實原因,告訴讀者獲得高薪的正確辦法:不是抱怨,不是牢騷,而是卓有成效的工作。你只有為公司創造了更高的效益,你自己才能獲得更高的薪水。

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