巷口商學院(14)

2014-07-22 23:23:20

    1968年的墨西哥奧運,摘下銅牌(根據《朝日新聞》2005年7月19日晚報)。

    如果持有問題意識,不經意的情景也會上鈎,成為資訊。牛頓若沒有問題意識,即使見到蘋果掉下來的情況,也不會發現地心引力吧!不具有問題意識,工地現場就只是工地現場,但如果經常以探尋顧客動向的眼光來看,就會產生意義,成為前置情報的寶庫。

    “能碰上有用的資訊,偶然的要素也很強,但如果持有強烈的問題意識,就會像是用磁鐵吸過來般,某種程度而言是自然而然的。”鈴木先生說道。

    要時常保持著問題意識,自己就要有心有意識去挑戰某件事,那是比什麼都必要的。抱怨業績差,抱怨工作和每天的生活無趣的人,欠缺挑戰。調整態度,只要具有挑戰的企圖與問題意識,就能發現各種資訊。自己建立假設,運用在工作、生活上的態度也就此產生。如果順利運轉的話,業績也會提升,生活也會變得愉快。

    比起妥協,人其實在想東想西時,更能感到安定。即使在工作上,人也是無止境地追求著什麼。想要挑戰新事物的意識與企圖,才是活著的目的,不是嗎?

    

本文摘自《最精彩的商業經營課》


   本書甫出版即榮登日本畅銷榜NO.1,熱銷700,000冊,極受商業人士推崇,稱本書“是創業前的入門書,創業中的最佳指導書,創業後的經營常備書……”。在日本企業界掀起極大反響,許多日本企業老闆、經營主管及工薪族人手一本,爭相閱讀。衆多書友會將《巷口商學院》評選為“企管年度必讀書籍”。
  7-ELEVEN創始人兼CEO、全日本最大流通商CEO鈴木敏文現身說法,提供了46個經營學核心。全書將經營學巧妙分為5個階段的能力培養:假設力、銷售力、商品開發力、人才管理力、經營領導力。作者援引實例,生動描繪一個年輕人在7-ELEVEN如何從打工開始,由淺而深地谙習各種銷售知識,成為正式職員後,進修企業管理知識,最終晉升到管理層乃至總裁,堪稱是一套最簡明完備的活用經營學。

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