巷口商學院(10)

2014-07-22 23:55:01

    9. 模仿過去經驗的“學習”,是無法得到答案的

    要挑戰任何新的事物,每個人最初想到一定要的,就是所謂的“學習”。但是,依據鈴木先生的說法,“學習”有時會產生相反地效果。對於至今未曾有的嶄新計劃,越是“學習”越是徒勞。事實上,很多人是為了逃避挑戰,特意導引出否定論,才去“學習”過去的案例。  

    但模仿過去經驗的“學習”,是無法得到答案的。

    例如,你想做件至今無人做過的嶄新事情,你會讀些參考資料,詢問對這領域熟悉的人,多方面去“學習”吧!你以為那應該是正確的方法,但那種情形的學習究竟為何?結果說穿了,只是再一次模仿過去經驗的累積。

    相反地,你想去做的事,是過去無人經歷過的事。當然,過去的經驗中,也有可供參考的內容,但是沒有答案在其中。要展開新事物時,最初必須要有假設,而從模仿過去經驗的學習中,幾乎是無法產生假設的。

    7-ELEVEN的創業也並非從“學習”而來的。我在三十多年前創立7-ELEVEN,也是一個很大的假設。當時是“大就是好”的時代,超市不斷增加,而街上的小型商店則逐漸關門。所以我就假設,如果是連鎖的便利超市,大型店和小型店就能共存共榮吧!

    但是學者、專家都認為“不行、不可能,絕對不會成功”,強烈反對。如果當時我們拼命學習,聽從這類的聲音,就沒有今天的7-ELEVEN了。

    

本文摘自《最精彩的商業經營課》


   本書甫出版即榮登日本畅銷榜NO.1,熱銷700,000冊,極受商業人士推崇,稱本書“是創業前的入門書,創業中的最佳指導書,創業後的經營常備書……”。在日本企業界掀起極大反響,許多日本企業老闆、經營主管及工薪族人手一本,爭相閱讀。衆多書友會將《巷口商學院》評選為“企管年度必讀書籍”。
  7-ELEVEN創始人兼CEO、全日本最大流通商CEO鈴木敏文現身說法,提供了46個經營學核心。全書將經營學巧妙分為5個階段的能力培養:假設力、銷售力、商品開發力、人才管理力、經營領導力。作者援引實例,生動描繪一個年輕人在7-ELEVEN如何從打工開始,由淺而深地谙習各種銷售知識,成為正式職員後,進修企業管理知識,最終晉升到管理層乃至總裁,堪稱是一套最簡明完備的活用經營學。

 承諾與聲明

兄弟財經是全球歷史最悠久,信譽最好的外匯返佣代理。多年來兄弟財經兢兢業業,穩定發展,獲得了全球各地投資者的青睞與信任。歷經十餘年的積澱,打造了我們在業內良好的品牌信譽。

本文所含內容及觀點僅為一般信息,並無任何意圖被視為買賣任何貨幣或差價合約的建議或請求。文中所含內容及觀點均可能在不被通知的情況下更改。本文並未考 慮任何特定用戶的特定投資目標、財務狀況和需求。任何引用歷史價格波動或價位水平的信息均基於我們的分析,並不表示或證明此類波動或價位水平有可能在未來 重新發生。本文所載信息之來源雖被認為可靠,但作者不保證它的準確性和完整性,同時作者也不對任何可能因參考本文內容及觀點而產生的任何直接或間接的損失承擔責任。

外匯和其他產品保證金交易存在高風險,不適合所有投資者。虧損可能超出您的帳戶註資。增大槓桿意味著增加風險。在決定交易外匯之前,您需仔細考慮您的財務目標、經驗水平和風險承受能力。文中所含任何意見、新聞、研究、分析、報價或其他信息等都僅 作與本文所含主題相關的一般類信息.

同時, 兄弟財經不提供任何投資、法律或稅務的建議。您需向合適的顧問徵詢所有關於投資、法律或稅務方面的事宜。