第50節：君子愛財 取之有道(6)

　　1897年，這塊地被選為總統格蘭特將軍的陵園，而孩子的墓地依然被完整地保留了下來，成了格蘭特陵墓的鄰居。又一個100年過去了，1997年7月，格蘭特將軍陵墓建成100週年時，當時的紐約市長來到這里，在緬懷格蘭特將軍的同時，重新修整了孩子的墳墓，並親自撰寫了孩子墓地的故事，讓它世世代代流傳下去。那份延續了200年的契約揭示了一個簡單的道理：承諾了，就一定要做到。

　　這種"契約"精神孕育了西方人的"誠信"觀念，是今天西方憲政、民主和法治的前提和基础，也是我們理解西方社會、政治和法律的鑰匙。

　　這種精神，是西方人在一代代的商業文明中所孕育出來的。

　　但是在這些光環的陰影里，也還是讓我們看到了不少反面的例證。

　　大家還記得安然公司嗎？一直以來，安然身上都籠罩著一層層的金色光環：作為世界最大的能源交易商，安然在2000年的總收入高達1010億美元，名列《財富》雜志"美國500強"的第七名；掌控著美國20％的電能和天然氣交易，是華爾街競相追捧的宠兒；安然股票是所有的證券評級機構都強力推薦的績優股，股價高達70多美元並且仍然呈上升之勢。

　　直到破產前，公司營運業務覆蓋全球40個國家和地區，共有雇員2．1萬人，資產額高達620億美元；安然一直鼓吹自己是"全球領先企業"，業務包括能源批發與零售、寬帶、能源運輸以及金融交易，連續4年獲得"美國最具創新精神的公司"稱號。

　　2001年，有人發現安然自己鼓吹的盈利模式有問題，安然的首席執行官斯基林一邊宣稱公司的股票會從當時的70美元會漲到126美元，一邊悄悄抛出手中的安然股票。人們開始對安然公司發生了懷疑，直到美國證券交易會盯上了安然，開始介入調查。這個被稱為美國商業"911"的驚天大案才被曝光。

　　從1997年開始安然就通過做假賬，虛報利潤6.18億美元。

　　首先遭到質疑的是安然公司的管理層，包括董事會、監事會和公司高級管理人員。他們面臨的指控包括疏於職守、虛報賬目、誤導投資人以及牟取私利等。

　　很快，這個號稱排名世界經濟500強第7名的龐然大物轟然倒下了，它的股票變成了許多信任安然的投資者手中一文不值的廢紙。

　　當時報紙上有一則黑色幽默的諷刺笑話：

　　一個城里男孩Kenny移居到了鄉下，從一個農民那里花100美元買了一頭驢，這個農民同意第二天把驢帶來給他。

　　第二天農民來找Kenny，說："對不起，小伙子，我有一個壞訊息要告訴你：那頭驢死了。"

　　Kenny回答："好吧，你把錢還給我就行了。"

本文摘自《中國育嬰專家的成功之路》

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　　 貝因美是誰？貝因美是中國嬰童經濟產業的旗幟，在嬰童產業中構建了全新的價值鏈條。她始終踐行“命運共同體”的共贏理念，把高標準的產品質量、對社會的承諾與符合價值規律的利潤哲學相結合，實現了長久多贏。貝因美全新的商業模式以客戶需求為導向，圍繞著“成功生養教”打造了一個全方位的母嬰服務平台，不僅能夠為顧客提供衣食住行在內的各類商品性消費，同時還能夠通過“成功父母”和“冠軍寶貝”共同營造正確的育兒方式。從推薦消費到引導消費，貝因美在同心多元化的嬰童經濟商業領域中，堪稱行業典範。貝因美是矢志不渝的良心企業。它歷經了數次食品風波，但是品質至今不容置疑。以“對寶寶負責、讓媽媽放心”為質量方針，2009年貝因美實行更嚴格的質量標準，把原來就高於國際標準的檢驗手段再提升一步。