第47節：君子愛財 取之有道(3)

　　他親眼看到這種劣質紙皮鞋因為價格低廉，10元錢就能買一雙，許多不知情況的消費者貪圖便宜紛紛購買，也看到了那些老闆們是怎麼大把大把賺钞票的，那確實很讓人眼熱。

　　可是，當他親眼看到杭州消費者對溫州"星期鞋"終於忍無可忍，1987年8月8日杭州市技術質量監督局、消費者協會在武林廣場當衆將5000雙劣質溫州鞋付之一炬的時候，他的第一個反應是：完了。心裡說不清楚是什麼滋味，比人家狠狠地打了他臉一巴掌還難受。那時候雖然鄭秀康的鞋廠做的鞋子沒有一雙是劣質的，燒的那些鞋子里也沒有他的鞋廠做的鞋子，可是他心裡知道，這一把火把所有的溫州鞋都燒完了，包括他的。

　　這把火燒完以後，所有溫州鞋在全國各大商場被紛紛撤架。他還記得當時上海一家商場的負責人對他說的話："不是你的鞋不好，而是你的出身不好，現在誰還敢買溫州鞋"。溫州鞋鞋業整體在消費者心目中等同於欺詐、不誠信、劣質這些詞。

　　就在溫州鞋業一蹶不振的時候，鄭秀康第一個提出了要創立自己的鞋業品牌。他們設計了一個昂首挺胸的人像，到國家工商局註冊，商標名稱為"康奈"，意思是"健康發展，其奈我何"。

　　鄭秀康有一句康奈員工人人皆知的名言："品牌是由品和牌組成的，產品和人品相加為品，質量招牌為牌，品、牌缺一不可。什麼時候溫州鞋敢打'溫州制造'4個字，溫州鞋就翻身了。"

　　經過10年的卧薪嘗膽，康奈皮鞋終於又能以溫州鞋的嶄新形象，光明正大地擺在了各大商場的櫃台上。這10年的辛酸苦辣，可能也只有鄭秀康心裡最清楚。

　　康奈出名了，成了皮鞋行業的著名品牌。這時候，聽說有人以20元一雙的價格買康奈的商標使用權。對於這送上門來的錢，他毫不猶豫地說：不賣。

　　"我們溫州皮鞋以前就是因為質量不好走了10多年的彎路，杭州那把火還燒得不夠嗎？我們有今天，來之不易，不能為了眼前一點利益，再把自己給賣了。誠信，我們可再也丢不起了。"

　　的確，誠信可以換來錢，可是錢決買不來誠信，當一個企業在利益與誠信的天平上失去平衡的時候，帶來的後果也往往是災難性的。

　　冠生園品牌創始人是1918年到上海經商的廣東人冼冠生，最早經營粵式茶食、蜜餞、糖果。1934年，其品牌月餅聘請當時的影後胡蝶為形象代言人，廣告詞是"唯中國有此明星，唯冠生園有此月餅"，產品一時名傾大江南北。

　　1925年前後，上海冠生園在天津、漢口、杭州、南京、重慶、昆明、貴陽、成都開設分店，在武漢、重慶投資設廠。其南京分店即是現"南京冠生園"前身。

本文摘自《中國育嬰專家的成功之路》

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　　 貝因美是誰？貝因美是中國嬰童經濟產業的旗幟，在嬰童產業中構建了全新的價值鏈條。她始終踐行“命運共同體”的共贏理念，把高標準的產品質量、對社會的承諾與符合價值規律的利潤哲學相結合，實現了長久多贏。貝因美全新的商業模式以客戶需求為導向，圍繞著“成功生養教”打造了一個全方位的母嬰服務平台，不僅能夠為顧客提供衣食住行在內的各類商品性消費，同時還能夠通過“成功父母”和“冠軍寶貝”共同營造正確的育兒方式。從推薦消費到引導消費，貝因美在同心多元化的嬰童經濟商業領域中，堪稱行業典範。貝因美是矢志不渝的良心企業。它歷經了數次食品風波，但是品質至今不容置疑。以“對寶寶負責、讓媽媽放心”為質量方針，2009年貝因美實行更嚴格的質量標準，把原來就高於國際標準的檢驗手段再提升一步。