第48節：明晰界限確定和重視界限(7)

　　當深陷界限侵犯的困境時，你就會感覺局面完全失去了控制。在埋頭苦幹的實幹家心目中，幾乎沒有選擇的餘地，因為他始終受他人奇思妙想的影響（或者受他人的支配）。他們會默默地自我承擔，感覺自己受到了不公正的待遇。“他怎麼能這樣對待我？”他們總是牢騷滿腹，“那項工作不關我的事，我根本沒有時間去完成它！”這時，一味埋頭苦幹的員工感到手足無措、若有所失，盡管如此，他們還是繼續頑強地工作，好像阿特拉斯（Atlas）艱難地舉起整個世界的重量一樣（擔起整個專案或最後期限的責任）。在處理繁重的任務或者亟待解決的問題時，一味埋頭苦幹的職員總是欣然允諾，並且義無反顧地承擔責任。為什麼會出現這樣的情況呢？因為一些人請求（或者要求）他們這樣做，而他們卻不會婉言拒絕。

　　當你的界限受到侵犯時，起碼在表面上，你怎麼做才能有效地控制這種棘手的局面呢？

　　第一步就要轉變觀念，客觀地看待問題。所謂“客觀”，就是要將複雜的主觀人格和情感從客觀的情景性挑戰中剥離出來。想要做到這一點並不容易，尤其是在較長的時間裡，你與老闆和同事的關係並不是十分融洽的情況下，這樣做尤為困難。然而，理智地看待問題能夠使你從精疲力竭的思想掙紮中解脫出來，重新掌控局面，找回自我。

　　暴跳如雷的怪物

　　艾拉（Ella）在一家大型軟體公司擔任營銷部經理，主管營銷的副總裁羅德（Rod）是她的上級。羅德魅力超凡、精力充沛、性格外向、脾氣暴躁。他經常陶醉於自我欣賞之中，根本不會考慮他人的需要和感受。然而，他又極其在意自己的需要，希望他的要求永遠無條件地得到滿足；否則，後果將不堪設想。

　　艾拉這樣描述自己的經歷：“為羅德工作就像乘坐過山車。在高處時興奮刺激、趣味無窮，然而在低處時卻異常冷酷無情。我日复一日地工作，卻總是捉摸不透羅德，不知道他究竟想要什麼。在我們團隊內部，誰也別想期望有一個明確的工作界限，因為羅德全然不理會這些界限，它們好像紙質似的不堪一擊。他就像日本老電影中的哥斯拉（Godzilla）一樣，令人毛骨悚然。事實上，在辦公室里，他的绰號是‘羅斯拉’。”

本文摘自《走出職場困境》

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　　 調查顯示：61%的人認為自己是個埋頭苦幹的人。由於實在太敬業、太無私，而無法獲得更高水平的成功，許多人因此得了“實幹家綜合徵”。這是個需要技巧去解決的問題，因為如果你開始認為埋頭苦幹是一件很糟糕的事，那就很容易自私、不擇手段，並且爭強好勝。“實幹家策略”的創立者告訴我們，與人為善和軟弱或者怯懦無關。你依然可以堅持自己的道德準則、憐憫之心和真摯，並借此一路向前。而其中關鍵是採取八個實際策略——實幹家的權利自由法案——這將說明你找到職場為人處事之間的平衡。