第33節：坦誠直言學會表述己見，傾訴自我(8)

　　如果你僅僅是個局外人，永遠躲在房間的後面，或者更糟糕的是，你像一塊門墊，其他人都能夠利用你的美好本性，任意地推卸他們的問題和責任，那麼，你永遠不會獲得坦誠直言的機會。你應該加倍努力地工作，維護自己直抒胸臆的權利。然而，你一旦下定決心，努力戰勝自己性格的缺陷、改變自己的辦事方式、嘗試發展一種更加高效的交際方法，你一定會在這個過程中收益頗多。

　　烏諾比薩坊的創始人、主管兼名譽主席阿倫·斯賓塞（Aaron Spencer）補充到，“對於職業經理人來說，真誠直率的交際氛圍、適時高效的意見回饋意見是極其重要的。如果我們週圍充滿了踏實努力的實幹家，成功便指日可待。”他繼續說到，“如果處理問題的方法不當，就會致使這些關鍵性因素缺失，這樣就在無形中增加了未來工作的複雜性。”以下的步驟能夠使一味埋頭苦幹的職員發展必要的技能，最終敢於坦誠直言。

　　首先你要從懼怕的薄弱環節開始訓練，然後逐步擴展到一些更為複雜的場景。最終，要達到這樣的目標：你能夠自然地控制自己的畏懼心理，無所顧忌地坦誠直言。只有當你過分突顯內心的恐懼心理時，恐懼才會潛滋暗長。實際上，這種突顯力並非真實所在，它只存在於你的想象之中。

　　有人能夠找到一些有效的方法來“自我欺騙”，使自己能夠變得大膽外向，直抒胸臆。莉（Leigh）是一位雜志編輯，她總是想象自己佩戴著“铠甲”英勇上陣。她說“铠甲”讓自己從一個腼腆、內向的人變成了一個信心十足、畅所欲言的專業人士。

　　羅伊（Roy）是一家傳媒公司的經理，他生性腼腆。在每次重大事件之前，他總是在腦海中設想一番當時的情景，並想象自己就置身在這個情景之中，像演員一樣，而他所扮演的是一位成功、自信的主管形象。通過假設你夢想中的“角色”，你可以讓“自己”走出想象中的情景，全身投入到真實的場面之中，“變成”一個能夠為公司利益和自己事業服務的優秀主管。

　　勞倫斯·奧利弗（Laurence Olivier）爵士雖然聲名顯赫，但是即使在事業發展的後期，他在演出前仍然感到怯場。然而，他並沒有讓心中的恐懼阻礙了事業的發展，他的事業成就仍然達到了舉世矚目的高峰。如果你已經做了很多功課（準備充分），明晰了在特定的時刻要言行恰當（適時修正），那麼，在你選準機會坦誠直言時，你才能打動你的聽衆（全神貫註）。

本文摘自《走出職場困境》

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　　 調查顯示：61%的人認為自己是個埋頭苦幹的人。由於實在太敬業、太無私，而無法獲得更高水平的成功，許多人因此得了“實幹家綜合徵”。這是個需要技巧去解決的問題，因為如果你開始認為埋頭苦幹是一件很糟糕的事，那就很容易自私、不擇手段，並且爭強好勝。“實幹家策略”的創立者告訴我們，與人為善和軟弱或者怯懦無關。你依然可以堅持自己的道德準則、憐憫之心和真摯，並借此一路向前。而其中關鍵是採取八個實際策略——實幹家的權利自由法案——這將說明你找到職場為人處事之間的平衡。