育嬰專家：用行動履行使命（12）

　　貝因美做了大量的工作，讓年輕的父母們也成為育嬰專家、母嬰顧問。

　　貝因美基於嬰幼兒成長的客觀規律，希望年輕的父母除了從貝因美之類的專業機構獲得說明之外，能夠自己負擔起養教孩子的主要責任，並且為了年輕的父母可以更好地承擔責任，貝因美十幾年來一直將對年輕父母的普及教育放在第一位，孜孜不倦地通過各種途徑向年輕的父母傳播正確的育兒理念。

　　“不聽老人言，吃虧在眼前”，這一訓導了年輕人數千年的名言，如今已暗淡了許多。“你的育兒觀念源自何方？”“你的育兒知識主要是通過什麼渠道獲得的？”“你從你的父母那里繼承了多少，又改變了多少？”調查結果表明，當今年輕父母的育兒觀念和育兒知識，主要不是源自“長輩傳授”，也不是來自“父母建議”，而是源自書報雜志（占75%），來自“育兒專家的建議”（占68%）。大多數“獨生父母”都認同以下的說法：“我們正處在一個全新的時代，一切都在變化。就連我們做父母的方式、我們的育兒觀念也在進行著一場靜悄悄的革命。每個父母都在尋找更新、更好、更合適的育兒方式，也都在嘗試抛棄那些過時的育兒觀念。這個新育嬰時代正造就‘獨生父母’成為‘思考的一代’。”

　　貝因美適時地抓住了目前年輕父母的心理，通過出版專著、舉辦講座等方式傳播育嬰理念，收到了良好的效果。貝因美以成功生養教理念為基石，建立中國育嬰書庫，十多年來先後出版了《育嬰指南》、《嬰幼兒營養與科學喂養》等19部著作，其中《造就冠軍寶貝》一書作為貝因美成功生養教理論的應用手冊，出版之前還曾以內部刊物的形式分數十冊向會員分期發放，反響極好。很多年輕的父母為了收集這套實用的小冊子還花了很多工夫，一期不落地參加貝因美組織的會員活動。此外，貝因美還在多種媒體上開辟育嬰知識專欄，系統介紹育嬰常識；並且定期舉辦成功生養教講座——傳播全面、科學的育兒理念和知識技能，貝因美總裁謝宏作為貝因美首席育嬰專家經常出席講座，親自佈道。

　　貝因美人堅信，父母是孩子的第一任老師，在孩子還沒有行為能力的時候，讓每個媽媽甚至全社會都重視、了解科學喂養和成功生養教的知識，給每個孩子一個良好的成長基础，這對整個民族的未來有著重要意義。在這樣的認知基础上，貝因美在普及育嬰知識上可謂煞費苦心，因為貝因美人知道，貝因美的網路再龐大，貝因美人再多，畢竟還是有限的，而廣為傳播育嬰理念，讓中國的父母都成為育嬰專家、母嬰顧問，才真正是一件有益於我國嬰童成長，有益於我們民族崛起的大事。

　　

本文摘自《貝因美密碼》

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　　風雲激蕩的三十年在中國大地上造就了一批赫赫有名的本土企業，其中大多是“野蠻生長”起來的民營企業。同時，很多企業在行進的途中消亡了，甚至一些具有相當規模的企業在頃刻間倒下。2008年9月，我們又一次目睹了一個企業“帝國”的落幕和其他“帝國”的“搖晃”。 　　我們不得不深思：中國本土企業要走向真正的成功，必須扮演怎樣一種社會角色？必須付出哪些努力，“中國制造”才能成為令競爭對手敬畏、令消費者信賴的“品牌”？在消費品領域，中國本土企業如何才能成長為世界級的企業？貝因美的案例或許可以帶給我們一些啟示。