領導禅悟
在企業的發展歷程中，搶占市場、速度制勝，時常有之。但是，企業要真正先人一步，勝人一籌，就必須更換跑道，贏在新的起跑線上。歸納為一句話：強攻應提升速度，智取必更換跑道。
非常時期，受金融海嘯的影響，全球經濟陷入低谷，企業的發展受到極大影響。對此，很多人將金融危機比做企業進程的“彎道”。那麼，企業如何在“彎道”中渡過危機，獲得生存？速度受到阻礙，通過更換跑道實現超越，贏得生存機會也是一種大智慧。
在拐彎兒的時候，需要領導者有一個清醒的認識，根據企業所面臨的形勢，不斷調整工作方法和思路；有一個準確的把握，根據經濟發展趨勢,採取積極有效的措施,全力應對和解決經濟運行中出現的各種新情況、新問題；有一個明確的方向，根據企業所具有的優勢，更換跑道，轉型發展。
大步快跑誠可貴，更換跑道智更高。
本文摘自《大智大勇領導智慧》
宏觀形勢劇變、行業環境惡化、公司業績下滑、重大人事變動、產品質量問題、競争者進入、技術更新換代……這些情況都與公司息息相關，會使公司不同程度地進入非常時期。從某種意義上說，公司每天都會面臨新情況、遭遇新挑戰，非常時期也就成了公司的一種常態。非常時期孕育著新的機會和能量，呼喚著非常領導的決斷和睿智。本書將為非常領導提供如下能量： 進攻需“大勇”，轉移需“大智”；從快公司到“韌”公司；從做大做強到做深做厚；戰略模式：如何從紅海走向藍海；?營模式：如何從“經營”到“精營”等。