披露的内容不僅限於財務風險。越來越多的關於“知情權”的法律要求企業披露其對公共福祉的潛在風險。在這一類法律中，美國的《排放毒性化學品目錄》是最有名的，也是“黃金標準”。但其他的小法規同樣也有所影響。比如，美國加利福尼亞州的《第六十五號提案》強制規定，對於含有任何能造成十萬分之一致癌風險的化學產品，企業必須在產品上附有標示。面臨必須將產品貼上致癌物標簽的窘境，金槍魚罐頭生產廠家不得不去除用於封罐頭的焊錫中的鉛。釀酒商也抛棄了鉛箔瓶口封套，改用塑料封套。
一些要求信息披露的法律要求發佈有關對環境負面影響的信息，而另一些則強調正面特點。美國環境保護署創立了多種方案和獎項，如“能源之星”和“氣候領袖”等，以表彰表現最優秀的企業。政府也利用其強大的採購能力，購買從再生紙到天然氣動力公交車等一系列環保產品，以培育環境友好型產品的市場。
不要一味相信那些政府成了墨守成規的官僚機構的說法。當然，有些官員的確認為他們的工作似乎就是制定一些繁文缛節，但更多的官員在積極尋求更新、更聰明的方式來減少排放，保留開放空間以及保護自然水土。明智的企業不會將監管者視為敵人。相反，他們與政府官員合作來制定鼓勵措施，並創建成功的環保方案。對於企業來說，與其與監管者形成對抗的關系，不情願地被人在後面催促，不如與監管者合作，並預先考慮他們的需求以及公衆的期許，這樣在戰略上更有意義。
政客
真正的監管者很少在鏡頭面前表演，而政客們卻總是追逐連任。為了顯示自己有多愛護受傷害的小百姓，他們會公開指責有嫌疑的“壞家夥”。
政治作秀的現象在全世界都很流行。舉一個發生在菲律賓的例子。在洪水與滑坡奪去了數百人生命之後，阿羅約總統譴責了非法伐木者。她批評的邏輯是，森林能夠涵養水源，減輕洪水的危害，並有助於減少滑坡。由於合法伐木與非法伐木之間的界線並不是非常明晰，這就令林業界看起來整體形象都欠佳。阿羅約總統的批評並沒有錯置。不良的林業行為和清野式皆伐的確會令洪水更加肆虐。但是將自然災害的後果全都歸咎於一個行業，這是典型的政治表演。
為避免成為政客的替罪羊，我們建議企業專註於若幹關鍵點。首先，與當選的上上下下各政治層級的官員建立聯系。其次，為企業的環保工作博得應有的聲望，從而獲得“免疫力”。最後，也是最根本的一點，不要出現不良行為而使自己成為衆矢之的。在政治舞台上，大企業，以及那些在各方面都會被描繪成無可容忍的企業，都是顯眼的目標。
本文摘自《從綠到金》
2001 年聖誕前的幾週，荷蘭政府查封了索尼公司運往歐洲的130萬台 PlayStation 遊戲機。是什麼令索尼公司面臨失去假日搶購這一重要商機的風險？貿易戰？還是針對暴力視頻遊戲的禁運？答案是，在遊戲控制器的電線中發現了雖然很少，但已超過法律限制量的有毒元素“镉”。為解決這個“小小的”環保問題，索尼付出了超過了 1.3 億美元的代價。
遭受過類似經歷的，並不只是索尼一家。但索尼的經歷突出的表明：即便是最好的企業也會出乎預料地遇到環保問題。它並不是可有可無的附加議題，而是會令企業實實在在地付出經濟上的代價。聰明的企業會通過對環保挑戰的戰略管理取得競争優勢。
本書探讨的正是每一個企業高管在應對企業與社會所面臨的環保挑戰時，所必須了解的一切。丹尼爾和安德魯以多年的經驗和對全球數百位企業領導人的採訪為基礎，介紹了企業如何通過將環保思維融入其企業戰略，以創出源源不絕的價值——削減成本，降低風險，增加收入，並建立強有力的品牌。
兩位作者也提供了明確的建議，通過世界各大企業在這方面的成功和失敗，對企業的“從綠到金”之路提供了切實的工具和方法。