對於科克來說，被吸引到他的群體中的人不是為了謀求額外的津貼或補助，也不是為了探尋制約對手的法則或特殊優勢，他們只是想要一個公平的競技場，期待能有機會實現自己的目標，讓別人生活得更幸福。
--《華盛頓審查者》(The Washington Examiner)
希望各位讀者能夠認真研讀此書，仔細揣摩其中的内涵並有所收獲。
--《TSC 日報》(TSC Daily)
這本書為我們指明了參與企業實踐且有利於企業和社會發展的行為準則。在擁抱自由市場内部變革的學習中，科氏工業集團找到了一條通往成功的大道，這一點非常值得借鑒。
--《世界網絡日報》(World Net Daily)
自1974 年彼得·德魯克(Peter Drucker) 的巨著《管理：任務、責任和實踐》(Management: Tasks， Responsibilities， Practices) 問世以來，科克的著作也許是對管理、領導科學作出的最重要貢獻。因為他在書中系統闡述了經濟學、政治學、心理學和哲學思想，並融合了管理學的相關知識。
--Libertyguide.com
和其他許多管理類圖書一味地追逐熱點、誇大其辭，甚至有的亂寫一通不同，這本書顯得非常科學和專業，絕對值得廣大讀者盡心研讀。
-- 英國《商業》雜志(The Business)
本文摘自《科氏工業集團的成功秘訣》
本書主要講解科氏工業集團運用以市場為基礎的管理模式（MBM）取得成功的經驗。書中深邃的思想和經典的案例無處不在，可以說是一部經典的企業管理類著作。
科氏工業集團自1961年以來，資產增值了2500倍，如今在60多個國家擁有7萬多名員工，年收入約為1000億美元，超過波音和Google兩家公司的總和，查爾斯R26;科氏把這一切成就都歸功於MBM。該模式創立的基礎是人類行為的科學，它是一整套的管理方法，其理論結合實際，研究人類如何通過有目的的行為最好地達到目標，為各個組織成功應對發展和變革中遇到的種種挑戰提供了原則和方法。