43.會幹事 找到正確的方法(14)



  摩爾低下頭去,翻開記事本:"可是,我叫你發,你怎麼能壓?那麼最近發南美的那幾封信,你也壓了?"

  "那倒沒壓。"瑪利的臉更亮麗了,"我知道什麼該發,什麼不該發!"

  "是你做主,還是我做主?"沒想到摩爾居然霍地站起來,大聲問道。

  瑪利呆住了,眼眶一下濕了,颤抖著聲音問道:"我,我做錯了嗎?"

  "你做錯了!即便我當時聽不進去,你也可以找機會和我商量,否則你就要按我說的去做。如果這是一封軍事情報,你也敢這麼做?"摩爾斬釘截鐵地說。

  瑪利被記了一次小過,但沒有公開,除了摩爾,公司里沒有任何人知道。真是好心沒好報!一肚子委屈的瑪利,再也不願意伺候這位是非不分的上司了。她跑到克里經理的辦公室訴苦,希望調到克里的部門。

  "不急,不急!"克里笑笑,"我會處理。"

  隔了兩天,果然作了處理,瑪利一大早就接到一份解雇通知。

  為什麼這樣?作為企業的員工,你必須知道,無論你的才華有多高,也無論你比你的上司有多聪明,你都要按照上司的決策去執行,因為畢竟他是領導,是企業的決策者。如果大家都按自己的標準行事,團隊怎麼能夠形成凝聚力?還有一個就是有關忠誠的問題。忠誠,對老闆很重要,你忠誠,會讓他放心,因為對於你他不用提心吊膽,他有安全感,否則,說不定你會搞出什麼大亂子,事情發生了,他卻是最後一個知道的。

  而忠誠,也應該越來越成為我們的一個"高尚的追求",我們越忠誠,越服從老闆的旨意,越能在工作中腳踏實地地去落實老闆對我們的要求,那麼我們才能在工作中有所作為。我們忠誠,才可能在工作中得到信任和機會,能力才能提升,才能在工作中更遊刃有餘、左右逢源。不是我們多麼市儈,而是我們確實已經懂得了在實現自己人生價值的目標下,如何為自己"著想"。

  服從是一種智慧的生存方式

  服從是為了建立一種信任感,忠誠會讓人信任,因而服從最核心的觀念就是忠誠。

  一個人如果沒有忠誠度,那麼他就會"見異思遷",他就不懂得珍惜,也就不會踏踏實實地與公司融合於一體,事實上這樣就會加大自己生存的成本,對整個工作和人生來講,其實是走了彎路。

  讓我們來看看,一個沒有忠誠度的人的生存成本:

  首選,因為不忠誠,所以他就會隨意找工作。找工作是要成本的,首先就是時間。有的人"騎驢找馬",這種人還算在時間上有些"聪明",但不厚道;有的人可能為找一份工作花去一個星期,這還是時間短的,長的甚至幾個月找不到工作。

  其次,找工作是有機會成本的。假設在某段時間內不是用來找工作,而是在做著工作,那麼有薪水自是不用說了,而且,在這段時間中說不定會有一筆大的業務,或者一個很不錯的機會,甚至會遇到貴人也說不定……

  最後,就是提高了被信任的成本。任何一個人到一個新工作環境中,要想得到公司同事、領導及老闆的信任都是需要時間的。一般情況下,在一家公司中得到真正的信任需要3年的時間,這包括對你的人品和你的工作能力等諸多方面的信任。

  信任有多重要?只有信任,你才會在工作中被賦予更富挑戰性的工作,才能獲得大的成長;只有信任,你才會在工作中得到受教育和被培養的機會,因為許多高價值的培訓課程,甚至赴國外進修的機會都是給公司信任的人準備的。

  所以,當很多人不太明白這個道理時,就會對工作沒有忠誠度,輕易地就換工作,把跳槽當能耐。如果說他也能得到機會,那麼只是工作機會而已。而一個有忠誠度的人,他得到的不僅是工作機會,還有被交予重要工作的磨煉機會,以及被教育和培養的機會。想一想吧,就在我們苦苦找一份工作時,有些人卻已經獲得了比我們多得多的機會,也就難怪人家最後要比我們更有成就。

本文摘自《中國實幹精神》


43.會幹事 找到正確的方法(14)   本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”,以中國企業界案例透視中國實幹精神,帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏,進而大悟:我們進入一家企業工作,是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此,我們的信息和企業的信息是對稱的,沒有偏袒,只有公允;沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係,想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事,這是企業對我們的期望。同時,這也是我們對企業的期盼。