42.會幹事 找到正確的方法（13）

　　服從第一

　　大凡到過西柏坡的人都知道，那里有一個簡陋得不能再簡陋的中央軍委指揮所：一間土坯砌成的房子里，擺著一張滿是破洞的長方形桌子，桌上放著一幅軍用地圖。

　　在那個戰爭的年代，毛主席和其他幾位中央領導，就是在這世界上最小、最簡陋的指揮所里指揮了著名的"三大戰役"。據說，當時這里"三個沒有、一個只有"--沒有雄厚兵力支援前方，沒有武器彈藥供給前方，沒有軍饷給養保障前方；只有源源不斷的電報，把作戰命令下達給前線各路指揮員。那時，各野戰軍的條件都相當艱苦，但是，一接到中央的指示、命令，沒有人叫苦叫難，更沒有談條件、講價錢的。他們沒有士兵就自己去招，沒有糧草就自己去徵，沒有彈藥就更要自己想辦法。

　　因為大家忠誠於黨中央，所以領導一作出決定、指示和要求，大家就會不講條件、不講價錢、千方百計、認真地貫彻，腳踏實地地去執行。

　　而在現代商業社會里，在大名鼎鼎的沃爾瑪企業里也發生過這樣一件事--

　　"糟了，糟了!"沃爾瑪採購部的經理摩爾放下電話，就叫嚷了起來："那家便宜的東西，根本不合規格，還是邁克爾的貨好。"他狠狠地捶了一下桌子："可是，我怎麼那麼糊塗，還發信件把邁克爾臭罵一頓，還罵他是騙子。這下麻煩了!"

　　"是啊!"秘書瑪利小姐轉身站起來說："我當時要您先冷靜冷靜再寫信，當時您聽不進去!"

　　摩爾說："都怪我在氣頭上，以為邁克爾一定騙了我，要不然別人怎麼那麼便宜。"

　　摩爾來回踱著步子，突然指了指電話說："把邁克爾的電話告訴我，我打過去向他道個歉!"

　　瑪利一笑，走到摩爾桌前說："不用了，經理。告訴您，那封信我根本沒發。"

　　"沒發?"摩爾驚奇地停下腳步，問道。

　　"對!"瑪利笑吟吟地說。

　　摩爾坐了下來，如釋重負，停了半晌，又突然擡頭問："可是，我當時不是叫你立刻發出的嗎?"

　　"是啊，但我猜到您會後悔，所以就壓了下來！"瑪利轉過身，歪著頭笑笑。

　　"壓了3個禮拜?"

　　"對!您沒想到吧?"

　　"我是沒想到。"

本文摘自《中國實幹精神》

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　　 本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實幹精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的信息和企業的信息是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係，想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事，這是企業對我們的期望。同時，這也是我們對企業的期盼。