32.會幹事 找到正確的方法（3）

　　故事講完後，老師問:"這個故事有什麼問題嗎？"有人說:"兔子不會爬樹。"還有人說:"一只兔子不會同時砸暈3只獵狗。"

　　直到再也沒有人能挑出毛病了，老師才說:"還有一個問題你們沒有提到，土拨鼠哪去了？"

　　獵狗追逐的目標是土拨鼠，可它們的註意力卻被突然冒出的兔子吸引走了，而忘了最初的目標。在追求目標的過程中，經常會半路沖出個"兔子"，分散你的精力，擾亂你的視線，使你中途停歇下來，或者走上岔路，而放棄了自己原先追求的目標。比如，本來要進一步完善策劃方案的，卻發現自己的著裝總不招人喜歡，於是潛心研究服裝搭配，再也不想策劃方案的不足和缺陷了……

　　鎖住目標是高績效的基础。只有盯住"土拨鼠"，盯住目標，你的奮鬥和努力才會有意義，工作能力才會隨著目標的逐步實現不斷增強。

　　我們日常的工作和生活如此忙碌，環境又不斷發生變化，面對生活瑣事時保持清醒的頭腦、清晰的思路，才能夠說明自己從複雜的環境中提煉出簡單的行動計劃，從而循序漸進地實現自己的目標。

　　目標執行不盲目

　　現實中，許多人的能力不可謂不高，時間不可謂不多，然而，他們的工作進度卻依然遲緩，完成任務的效率依然差強人意。為什麼會出現這種現象呢？

　　究其原因，就在於目標執行時出現偏差。盲目執行目標，是導致一個人雖才華橫溢但效率極低的直接原因。

　　有這樣一則故事:

　　某工廠的一台機器因丢失了一個螺母無法運轉，影響了整個生產進程。

　　老闆心急如焚，便對維修工說:"你必須在兩分鐘內讓機器恢復運轉。"

　　維修工拍著胸脯保證:"放心吧，老闆，兩分鐘換一個螺母，這還不是小事一樁。其實連一分鐘都用不了。"說完，拿著扳手、鉗子等工具和一大鐵盒型號各異的螺母來到那台機器前。

　　沒想到，一盒子的螺母，竟沒有一個能與螺釘的尺寸、型號相吻合的。

　　維修工陷入了尴尬的沉默之中。

　　維修工只能負責維修，但是如果是無米之炊，那再厲害的維修工也不能有所作為。因此，我們應該註意自己的目標，只有首先找到那個"螺母"，才可能解決下一步的問題，而不能急功近利。

　　假如我們把大目標理解為一座金字塔的塔尖，那所制定的每一個小目標以及為達到目標而做的每一件事都是通向塔尖的塔身。

本文摘自《中國實幹精神》

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　　 本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實幹精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的信息和企業的信息是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係，想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事，這是企業對我們的期望。同時，這也是我們對企業的期盼。