23.敢於成為企業的事業共同體(10)

2014-08-10 09:27:49



  學習中見效益

  要想永遠成為企業的利益共同體,就要做到永遠追求進步以適應工作的需要,這就離不開學習。

  可以說,現在找一份滿意的工作不容易,能"站住腳"更難。如果不能在工作中不斷地學習,豐富自己的知識,提高自己的能力,就算你曾是公司的三朝元老,就算你是碩士、博士甚至博士後,你不能應付自己的工作,不能為公司創造更大的價值,老闆也會為了公司的利益,把你掃地出門。所以要想在激烈的競爭中勝出,就必須在工作中不斷學習,不斷地吸取能量,做出更優秀的業績。

  而工作是最直接的學習,要在工作中做到"讀萬卷書,行萬里路","閱人無數,大師指路,自己去悟"。

  工作的過程就是學習成長的過程,我們要利用好工作中每一次充電的機會。比如我們在做一個新的工作任務時,就離不開讀書。先從書上找找答案,然後進一步把視野放大,得到週圍人的建議……找到可以求教的老師,這樣,就有了做某件事的主見和步驟。

  讀萬卷書:曾有一位老闆與一個大師級別的人不期而遇,他覺得機不可失,於是在很恰當的時候提出讓大師給他的企業把把脈,大師說:"你把你企業所處行業的一些書和資料先拿給我看看。"老闆說:"我天天這麼忙,哪有時間看書呀。"大師回答他的一句話十分深刻:"你根本沒弄懂你在幹什麼。"

  對大多數人來講,我們的工作不是研究發明,我們也不是第一個從事這份工作的人,而且很多成功的經驗和具體的做法都是被總結好的。比如說我們是做文員的,文員工作到底應該怎麼做,我們只要找來相關書籍讀一讀就行了。一本不夠,你就拿來3本、5本認真讀,這比我們自己在工作中摸索有效得多。一旦找到了做事的方式方法,我們就很快會在實踐中結合自己從書中學到的知識創造性地發揮。

  又比如,做銷售的,到底怎麼把產品賣出去?事實上,我們只要找來幾本關於銷售的書就可以找到答案了,在實踐中就不至於總碰釘子了。再比如做策劃的、寫文案的,也能在書中找到答案以說明自己的實際工作。

  在工作中,第一時間裡閱讀能指導自己工作的書,是最快進入工作狀態的好辦法,這會比我們懷著謙虛謹慎的態度向有經驗的人請教得到的說明更系統有效。

  有人會說:"工作太忙了,一旦忙起來就沒時間看書了。"事實上不是這樣的,工作再忙,只要擠就有時間。在工作過程中讀書,甚至把過去讀的書再拿來讀,我們就會發現,我們的理解能力和對書中的智慧的駕馭又到了一個新的高度,而且還能做到觸類旁通。這在工作中就會體現出來,因為再做事情時,我們已經更從容了。讀書不是讀哪一本就行了,也不是在哪一個階段讀一讀就行的,一本好書會在不同階段對我們有不同的說明。

  另外,讀書是借助別人的智慧使自己成長。想將他人之長為自己所用,讀書是成本最低的方式,這是身在職場的人,包括老總都應該有的智慧。

  行萬里路:行萬里路不一定是要我們成為"徐霞客",而是要我們做開闊視野之事。比如多和同行交流,多參加公司以外的活動,多獲得各種信息。

  很現實地講,我們現在還處在工作成敗即人生成敗的階段,要想自己的人生有所作為,只在上班時的8小時努力是遠遠不夠的。下班的鈴聲一響起就溜之大吉,跑回家睡大覺和蜷縮在角落里看電視的人是沒有什麼追求的,也不可能人生有大作為的。對那些想有更大作為的人來講,下班鈴聲才是剛剛開始,他們會去出席社交舞會、演說活動、拍賣會等各種集會,為的就是廣結人脈,為自己的工作和發展做準備。

  多做開闊視野之事,才能有機會成為一個幸運的人。比如說,在今天已經有很大作為的那些老總,很多時候就是靠開闊視野獲得商機的。梁慶德,大家都習慣叫他"德叔"。德叔生產雞毛撣子、鴨絨被的時候,參加了一個跟自己的輕紡行業一點都不沾邊的家電業的會議。就是在那次會議上,德叔才意識到微波爐會在中國大有發展的前景,也才有格蘭仕雄霸全球的今天。

  沒有開闊的視野,就不會有開放的格局,就不會有高遠的志向,就不懂得走出去才知道自己微小的道理,那麼就只能活在自己狹隘的世界里,作為自然不會大。

本文摘自《中國實幹精神》


   本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”,以中國企業界案例透視中國實幹精神,帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏,進而大悟:我們進入一家企業工作,是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此,我們的信息和企業的信息是對稱的,沒有偏袒,只有公允;沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係,想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事,這是企業對我們的期望。同時,這也是我們對企業的期盼。

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