7.想幹事 抛棄不作為（6）

　　最後，小毛蟲"死"了。

　　山谷里，所有的動物都跑來瞻仰小毛蟲的遺體。那個蛹仿佛也變成了夢想者的紀念碑。

　　一天，動物們再次聚集在這里。突然，大家驚奇地看到，小毛蟲貝殼狀的蛹開始綻裂，一只美麗的蝴蝶出現在他們面前。

　　隨著輕風吹拂，美麗的蝴蝶翩翩起舞，飛到了大山頂上。重生的小毛蟲終於實現了自己的夢想。

　　這個美麗的寓言，告訴我們一個人生哲理：人活在世界上，不能沒有夢想；但要實現自己的夢想，就得付出艱辛的努力。

　　所以，不必和別人比高低，更不必瞧不起自己。既然你是一個完整的生命，你就應該擁有生命的輝煌。但是，那輝煌不是別人給予的，而是自己創造的。

　　人們常說，有夢想才能有作為，有行動才能有成功。

　　文學大師林語堂說："夢想無論怎樣模糊，總潛伏在我們心底，使我們的心境永遠得不到寧靜，直到這些夢想成為事實為止。"一切對自己的夢想"視而不見"的人，事實上是在折磨自己。所以，現在大膽地寫出你想要的，那將鞭策我們自己。一個優秀的人不只是被動地等待別人告訴自己應該做什麼，而是應該主動去了解自己要做什麼，並且認真地規劃，然後全力以赴地去完成。需要特別提醒的是，我們要做的事，應該在目前企業的平台上直接或間接地實現，否則就不是對接企業的願景，也就得不到企業願景的互動支援了。

　　任何企業都存在問題

　　人無完人，世界上不存在絕對完美和沒有問題的個體。同樣，這個世界上也不存在沒有問題的企業。

　　我們身處的任何一家企業或機構，有實力也罷，沒實力也罷，在發展的進程中，沒有不存在問題的。對於我們而言，想要在公司或企業里做出成績，就一定要正確面對企業中或大或小的問題，泰然處之。

　　深圳華為，從一個2.4萬元起家的小公司做到現在，已經是一家能同時在國際主流產品和國際主流市場兩個方面與國際一流企業展開競爭的企業。很多人都知道華為賴以成功的是"狼性文化"。這也曾為華為企業自己所得意，因為其團隊一時間無人能敵：第一，團隊有著狼一般的嗅覺，哪怕有一點鼻息，一點點血腥的味道都能夠感覺得到，市場嗅覺敏銳；第二，團隊有著奮不顧身的進攻精神，敢打敢殺，敢搶市場，敢拼業績；第三，團隊有著群體作戰的傳統，可以一呼百應，也可以在應對客戶時，技術人員沖到營銷一線與營銷人員捆綁作戰……

　　但是，很多人所不知道的是，狼性文化的"軟肋"也差一點兒就讓華為喪了命。正是"狼性文化"使他們不惜代價地猛沖猛打，成本趨高，IBM的管理顧問團隊對華為曾作出的診斷是：華為沒有時間把事情一次做好，卻有足夠的時間將事情一做再做。這背後，正是"狼性文化"的遺傳基因所致。

　　這令華為的高管吃了一驚。一語驚醒夢中人！

　　以華為企業的執行力為例。過去，用戶總覺得華為的反應速度快，一有問題，華為公司就能派人連夜趕到並進行調試。但是，這事實上卻不是一件好事--改來改去，客戶的版本差異很大，將來升級很可能就是一團糟。

　　痛定思痛，為了讓大家有切身的體會，公司還將那些因為研發失誤而造成的廢品以及由於產品質量問題多次維修產生的往返機票，裝在鏡框里作為"獎品"發給大家留念……

　　可以說，沒有問題的企業是不存在的，有時問題甚至就潛伏在企業的"太平盛世"之時，以及那些最引以為傲的事情上。

　　因此，作為一個有成熟見解的人會明白，任何企業在任何階段都有要面對的問題。越是優秀的企業，面臨和遭受困難就越大。員工作為企業中的一分子，在其中也是一定要經歷的。所以，越想幹事情，就越不能有畏難情緒，而且勢必要與企業一同經歷越來越多的困難。

本文摘自《中國實幹精神》

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　　 本書是為企業量身打造完美員工的經典力作。它難能可貴地跳出了傳統的教育與感化的“窠臼”，以中國企業界案例透視中國實幹精神，帶領我們去真正地認知我們所處的但不一定懂得和明白的企業它也有成長的煩惱。我們摸到了企業的脈搏，進而大悟：我們進入一家企業工作，是因為我們自身資源與企業資源的相匹配。至此，我們的信息和企業的信息是對稱的，沒有偏袒，只有公允；沒有求全責備只有互敬互諒。原本企業與我們之間就是和諧相生的關係，想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事，這是企業對我們的期望。同時，這也是我們對企業的期盼。