第15節：贏在執行(15)

　　這是一種敬業精神，對上級的托付，能夠立即採取行動，全心全意去完成任務——“把信交給加西亞”。企業需要這樣的員工，也只有這樣的員工才是一名具有執行力、合格的員工。那些懶懶散散、對事漠不關心、做事馬馬虎虎的人都是被動地做工作，在領導交給一項任務時，總是抱怨、推脫、問這問那，最後可能事情還沒完成。

　　我們來做個試驗：你此刻坐在辦公室裡，週圍有6名職員。把其中一名職員叫來，對他說：“請幫我查一查百科全書，把某某的生平做成一篇摘錄。” 那個職員會平靜地說：“好的。”然後他會去執行嗎？

　　我敢說他很可能不會，而會滿臉狐疑地提出數個問題：

　　他是誰呀？

　　他過世了嗎？

　　哪套百科全書？

　　百科全書放在哪兒？

　　這是我的工作嗎？

　　為什麼不叫別人去做呢？

　　急不急？

　　你為什麼要查他？

　　……

　　這樣的人，總是問得太多，做得太少，缺乏工作主動性。這樣的員工，永遠都是為了一日三餐而奔波的人，因為他沒有主動性，不知道自己的目標在哪裡，也不知道自己做事的意義是什麼。

　　上級交給你一個任務，就是給你一個目標，至於採取什麼方式去實現目標，那就是員工應該考慮的問題。目標是虛的，而執行力卻是由實實在在的工作組成的，如果領導交給員工的工作，員工都能不多問一句地完成好，這樣的員工還怕沒有成功的那一天？

　　沒有任何借口

　　無論是一名戰士還是一名員工，要完成上級交付的任務就必須具有強有力的執行力。接受了任務就意味著作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應該找任何借口的。可以說，工作就是不找任何借口地去執行。

　　沒有任何借口是執行力的表現，這是一種很重要的思想，體現了一個人對自己的職責和使命的態度。思想影響態度，態度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執行力很強的員工。

　　在美國西點軍校，學生在受訓的時候，回答長官的話都非常簡單。只有四句話：第一句是Yes，sir（是的，長官）！第二句是No，sir（不是的，長官）！第三句是I don’t know，sir（我不知道，長官）！第四句是No excuse，sir（沒有任何借口，長官）！這四句話是西點軍校的名言。

　　在西點軍校有個一年級的新生，他的長官在叫他入列的時候，發現他的皮鞋上面有一點泥巴，長官就問：“你的鞋上為什麼會有泥巴？”新生回答的是西點軍校的第四句名言“No excuse，sir！”如果在企業裡，當領導問你的工作為什麼出現纰漏的時候，你若能夠回答這句話，而不是講一大堆找借口的話來應付領導，那麼你就是個執行力非常強的員工。

本文摘自《如何有效提升執行力》

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　　 無論多麼宏偉的藍圖，多麼正確的決策，多麼嚴謹的計劃，如果沒有嚴格高效的執行，最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至是紙上談兵。餘世維先生具有三十多年的管理、咨詢與培訓經歷，講的最多的就是“執行”。今天，他將快速提升員工執行力的秘訣匯集成此書，獻給廣大的基層員工。因為，只有這些基層的員工才是企業、機關以及各種組織最廣泛、最有力和最直接的執行者。本書延續餘世維先生一貫的風格，沒有高深的理論，以通俗幽默的語言和豐富分案例向我們傳達高效執行的理念。這是一本為各類企業、機關和組織機構提供的人人皆可學、人人有收獲的提升執行力的培訓教材，也是員工必備的執行力手冊。