第一章 員工的困惑：我的工資在哪裡（10）

    就拿“忙”來說，每天忙得暈頭轉向的那些員工非常困惑：為什麼我那麼忙，每天還要加班，做了不少的事，而最後也得不到什麼好結果，工資單上還是原來那幾個數字。

    是的，沒有一個好的結果，為忙而忙，沒有重點，缺少主次，寶貴的八小時在不停地穿梭中耗費，這就是人們常說的“職場窮忙族”。但是我們也看到，有些人肩得同樣大的工作量和工作壓力，卻能統籌協調，將公事、私事安排得井然有序，忙得有效率、有結果，在休息時間還能安心享受美好的生活。這樣的人往往是公司的中高層，是企業的業務骨幹。他們被人善意地稱作“白骨精”。“我的工作性質決定我每個月、每一天都處於忙碌當中。”張海洋在向新員工介紹他的工作心得，“但這絲毫沒有影響我的日常生活。由於我能正確處理工作上在別人看來千頭萬緒、沒有章法的事情，所以我不僅有更多的時間去陪家人、朋友，在個人的業績和成長上都有了顯著提高。”

    “要問我的秘訣是什麼，其實也很簡單。你要明白，不管公司規模和公司業務情況如何，就員工個體而言，他所承受的節奏和被要求的效率實質上是一樣的。”

    “這就要求我們遵循以‘結果’為導向的做事原則。你要分清哪些是公司馬上要看到最終結果的事，分清楚以後，無論此刻手頭上有多少事要處理，都必須放在一邊，集中精力，施展你的才華，以最快的速度將最重要的事做好。這樣，不但你的上司會很滿意，你也為自己贏得了時間，因為提前一秒，就為以後增加了一秒。這樣一來，簡單而又不急的事情就更加容易解決。以此來指導你日常的工作，我想肯定是事半功倍的。這就是結果帶動效率，效率贏得時間，時間讓你無憂。”正如張海洋提到的那樣，員工在企業裡做事，都必須以得到一個結果為最終落腳點，只有這樣，你才可能忙得有條不紊，你的忙才能顯出它應有的價值，使你有序地規劃工作和生活。對你來說，提高的不僅是數量，更是質量。

    我們身邊有很多像張海洋那樣的優秀員工，他們工作雖多但不亂，時間短但能出業績；在他們的辦公桌上，通常不會看到堆積如山的文件，比起那些被各種瑣事糾纏，天天加班，但效率和業績始終上不去的員工，這樣的員工更能受到公司的信任。他們會因此逐漸被提拔到重要崗位，參與企業管理，慢慢進入高層，實現自己的追求，獲得精彩的人生。李然是南京進出口公司有色金屬項目部的副部長，他年輕有為，富有幹勁，每天要處理的事情很多，諸如協調與其他部門的人員調動，協助部長制訂月度計劃和季度計劃，對員工工作進行監督與考核，在部長不在的情況下代行部長職權，等等。當然，這些只是他所有工作内容的一小部分。

本文摘自《業績決定工資》

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　　 業績是體現價值的唯一標準，業績是打開高薪寶庫的鑰匙，業績是攀上成功高峰的武器!
　　許多員工在工作時看過程，做過什麼工作，付出多少辛勞；在領薪時看結果，拿到多少工資，發了多少獎金。完全忽視了工作與薪水之間最重要的環節——業績！要知道，勳章只授予戰功赫赫的將士，高薪僅屬於業績卓越的員工。工資多少，不是取決於你做了多少工作，而是取決於你創造了多少業績。