五、變局下的出路（1）

    1. 更深的困局

    中國在國門開放30年後，並沒有實現“師夷長技以制夷”的百年理想，仍然還處在一個受“夷”所制的產業鍊低端位置，並陷落進一個低端產能過剩、高端技術缺乏、資源約束嚴重、生態環境惡化的困局。自中國入世之後，隨著各類產業開放程度的進一步加深，中國在這個困局中陷得也就越來越深，如同30年前的那次變局一樣，中國又面臨著一個新的變局。現在要做的，就是尋找到一條變局下的新出路。

    如果做一個前後對比，可以發現：中國現在所面臨的困局與30年前的困局相比，危急的絕對程度要輕——30年前的中國還被拒在全球產業鍊分工的局外，產品極度匮乏，市場短缺到了奄奄一息的危險狀態；如今的中國已經身處在全球產業鍊之中，所面臨的困局在實質上只是一個從產業鍊低端向高端升級的問題。

    然而從另一個角度來看，中國今天的困局要比30年前的困局更難渡過，解決起來的難度也更大。

    30年前中國實施的“引進來”，與發達國家企業實施的“移過去”是正好合拍的——中國需要引進設備、引進技術、引進資金來解決市場的需求；發達國家企業也面臨著國内產業升級，需要將加工制造環節向外轉移的要求，因而跨國公司到中國來投資，是一種對雙方都有利的事情，彼此間的合作不存在矛盾競争的關系。結果自然是你情我願，一拍即合。

    如今的情況則完全不一樣了。中國制造業目前所尋求的產業升級已完全是一種“一廂情願”的行為，而且這種升級與歐美企業的利益形成了沖突。在產業鍊分工中，目前中國與歐美企業本分處不同環節，彼此間競争還不太大；而一旦中國制造業實現了升級，就意味著中國企業向鍊條上方的位置移動，這就會給處於上方位置的歐美企業形成壓力，導致雙方間的激烈碰撞。顯然歐美企業是絕對不可能去支持中國企業向產業鍊上遊挺進的，這會養虎為患，培養一個競争對手出來。

本文摘自《改變中外企業博弈的格局》

---

　　 20世紀60年代，中國圍棋選手首創一種新型佈局方法，由於在對弈中利於搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇，遂被命名為“中國流”。
　　在中國與西方企業激烈博弈的今天，處於劣勢的中國企業要想突破困局，必須形成並購上的“中國流”，通過並購的方式獲得發展制造業所需的技術、品牌和渠道，讓中國的要素資源能夠在全球產業鍊上合理分佈，中國的企業得以在未來的產業鍊博弈中占據主動。
　　2008年以來全球金融危機的爆發，為試圖出海並購的中國企業提供了一個“百年一遇”的機會，歐美不少實體企業由於資金鍊斷裂而陷入困境，大大降低了中國企業的並購門檻和收購價格，由“各路軍團”組成的中國“遠徵隊”開始乘風起航，海外並購的“中國流”正在展開……