開放國門30年來，中國的確發生了驚人的變化：中國的制造業從一個遊離於世界之外的“孤島”，變為了全球產業分工中的重要生產基地；西方世界從對中國一無所知，到“中國制造”如今風靡全球。但如前所述，在這種華麗成績的背後卻隐藏著一個深深的困局。
過去這些年來，中國引進來更多的是生產線而非生產技術，得到更多的是“魚”而非捕“魚”(漁)的技巧。盡管中國一直希望“師夷長技”，卻始終未真正獲得西方人的“長技”，更遠未達到“制夷”的地步。中國企業在產業鍊上始終處於最低端、最尴尬的位置，真正的先進技術還一直緊握在外國人手裡，中國在與歐美企業的產業鍊博弈中仍處於受“夷”所制的狀態。
這種缺乏自己核心技術的制造業就猶如一座沒有梁柱骨架的大廈，只能依靠外力的作用維持不倒，這種外力就是外方的技術授權。而一旦有一天外力一撤，支撐力沒了，大廈就會轟然倒塌。中國的制造業就恰恰處在這樣一個困局之中。
查驗中國這些年來走過的軌迹可以看出，制造業陷落的這個困局是由兩方面的原因合力造成：
一方面問題是出在外資企業身上。中國在打開國門後，走進來的外資企業多數在主觀上並不願意拿出自己的技術。盡管它們希望能獲得中國的市場，占有中國的資源，向中國轉移自己冗餘的生產能力，但並不因此就會把自己的技術分享給中國。因為它們覺得，這樣做最終會給自己多樹立一個競争對手。
另一方面，在“引進來”的過程中，作為“地主”的地方政府與國有企業也並沒有真正落實“師夷長技”的精神。盡管中國有一個“市場換技術”的大原則，但多數地方政府在對外招商引資過程中都是只重視引進，不重視消化吸收；只重視眼前利益，缺少長遠目標考慮。最後的結果就是市場真的給了出去，技術也真的沒有學到。作為一個百年夢想，“師夷長技以制夷”至今仍是一個未竟的事業！
本文摘自《改變中外企業博弈的格局》
20世紀60年代，中國圍棋選手首創一種新型佈局方法，由於在對弈中利於搶占實地、獲得先機而聞名國際棋壇，遂被命名為“中國流”。
在中國與西方企業激烈博弈的今天，處於劣勢的中國企業要想突破困局，必須形成並購上的“中國流”，通過並購的方式獲得發展制造業所需的技術、品牌和渠道，讓中國的要素資源能夠在全球產業鍊上合理分佈，中國的企業得以在未來的產業鍊博弈中占據主動。
2008年以來全球金融危機的爆發，為試圖出海並購的中國企業提供了一個“百年一遇”的機會，歐美不少實體企業由於資金鍊斷裂而陷入困境，大大降低了中國企業的並購門檻和收購價格，由“各路軍團”組成的中國“遠徵隊”開始乘風起航，海外並購的“中國流”正在展開……