本書所獲獎項：
★亞馬遜2007年度經營與投資類最暢銷書之一
★《華爾街日報》商業類暢銷書
★被《好觀點管理書摘》（Soundview Executive Book Summaries）評為2007年度最佳商業類圖書
★被權威商業管理網站“Leadership Now”評為2007年度最佳領導力類圖書
★被知名商業管理網站“800-CEO-Read”評為商業類暢銷書最佳商業行政類圖書
★托馬斯•弗裡德曼稱其為“企業持久發展的管理寶典”
★巴菲特、通用總裁、輝瑞總裁、麥當勞CEO、強生總裁、易趣、迪斯尼、道氏化學公司、寶潔、雷神和3M等著名人士企業共同推崇本書的理念。
★《出版商週刊》《紐約時報》《金融時報》《邁阿密先驅報》《新西蘭先驅報》《道瓊斯市場觀察》雅虎財經頻道等多家媒體争相報道推薦。
本文摘自《方式決定一切》
在HOW時代，不僅要“放手去做”，更要“正確的做”“遵從規則”已過時，“超越規則”是殺手锏不僅考慮“能夠做”，還要學會“應該做”
安然、AIG、三鹿奶粉、國美等，接二連三的公司醜聞突然間讓我們發現：自己比以往任何時候都更能透過現象看到事物的本質。可以說，信息技術催生了“透明文化”，同時也宣告了全新的“HOW時代”的到來。
《HOW時代》提出了颠覆性的觀點：
HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天，產品和技術（做什麼）極易被複制，而正確的方式（怎樣做）才最具創造力。