據有關資料顯示，從1964年到1971年這8年中，至少有125位餐廳雇員和特約銷售人因為肯德基成了百萬富翁；公司每股股金從15美元暴漲到500美元；沒隔幾年，一份5 000美元的投資額竟升值為300萬美元。在那些受益人中，有公司職員，也有為公司勤勤懇懇工作的勤雜人員。
哈蘭•山德士上校此時已經出售了全部專有權，雖然他的形象也出現在肯德基外包裝和廣告中，但除此之外，山德士上校已與肯德基沒有任何關系了。考慮到他的巨大聲譽，這些新餐廳的投資者專門付給了山德士一筆終身工資，請他繼續擔任肯德基炸雞的發言人，進行廣泛的宣傳。
真正的成功者總是善於從黑暗中找到光亮，在逆境中找到力量，並發現成功的契機。山德士上校這個在生命的終點開始走向輝煌的人，用那張105美元的社會保險支票成就了聞名於全球的肯德基快餐店，在他88歲的耄耋之年迎來了肯德基欣欣向榮的偉大事業。
哈蘭•山德士上校的一生經歷，可以說是一部美國人自力更生和自強不息的英雄傳奇。勤勞、樂觀、永不言敗的哈蘭•山德士用一只雞，改變了人們的飲食世界。1980年12月，因為白血病，山德士上校不幸逝世，享年90歲。他的遺體曾安放在州議會供人瞻仰，後來安葬在路易斯維爾公墓。在那裡樹立的半身塑像也是他生前親建的。現在，他的墓地已成了著名景點。逝世那天，所有肯德基分店都向這位老人致哀，就連它的競争對手—麥當勞也降了半旗。
本文摘自《肯德基——中國式進化》
本書作者在持續8年對肯德基的觀察、報道、研究的基礎上，記叙了肯德基自1987年進入中國後22年的發展歷程，從團隊、供應鍊、拓展戰略、產品、服務、危機處理、企業文化等各個角度剖析了肯德基在中國成功的深層次原因，記錄了肯德基中國進化的全軌迹，點明了跨國企業在中國發展不可逆轉的趨勢——本土化。這既是一部企業發展史，也是一套企業成功經營管理的操作準則。