2 始 計——“將”：將有五德（2）

    第三個關鍵字：仁。

    關於“仁”，引用將要過時的詞匯，即以人為本，照顧部下，關愛一生……

    知道點歷史的人都知道劉備的“仁”是出了名的。想當初他在徐州當東家當得挺好的，可他偏偏不聽人勸，發愛心收留了一個姓呂的家夥。有人說劉東家上演的就是農夫和蛇的故事，結果確實不錯。等姓呂的家夥醒了，果然咬了劉農夫，東家不用當了，地盤也給別人了。

    還有就是這位劉東家攜民渡江的創舉。現在說起來，足以令古今英雄盡折腰。

    想當年，曹操大軍逼近，何等千鈞一發之時，要是別人恨不得肋生雙翅趕緊溜。可偉大的劉老兄卻慢條斯理地搞起運輸——攜民渡江。結果，明明軍隊一個時辰就可能完成的事情，一下子有了變異反應，時間越來越長。明明一天100裡路，變成了一天10裡路，速度越來越慢。最終劉備的夫人死於亂軍，劉備的兒子也險些喪命。

    所以，劉備所付出的代價是非常大的，但是他為我們诠釋了“仁”，為將來順利挺進西蜀、三足鼎立提供了巨大的政治資本。這是真“仁”。

    當槍口對準你的時候

    第四個關鍵字：勇。

    “勇”乃真膽識、真意志、真勇氣也。匹夫之勇能算勇嗎？如果這也成立，讀書人就都是膽小鬼了。其實是不是真勇也好判斷，只要看看其在壓力下的表現即可明了。舉個例子，曾經有個槍法厲害的年輕人，總能百發百中，時間一長就開始目中無人了。直到有一天一個老頭兒對年輕人說：“年輕人，百步之外有你的女人，她頭上頂著一個蘋果。同時，還有我的一支槍頂住你的額頭。你打蘋果吧，如果你打不中，我的槍法雖然差，但打中你還是容易的。我看你這時候是不是百發百中。”

    同樣是射擊，只是給這位年輕人增加了壓力。

    壓力有沒有是大不一樣的，有的學生平時成績優異，一到大考就緊張。再比如，我們都做過立定跳遠，男生跳2米沒問題，但是如果腳下是萬丈懸崖，你還能跳到2米外的懸崖對面嗎？說得更直接些，“勇”是有條件的。泰山崩於前而不懼，該幹什麼幹什麼，在壓力下的“勇”才是真“勇”！

    壓力無處不在，勇氣卻多屬偶然。不用說趙子龍單騎救助需要怎樣的勇氣，更不敢談楊力偉首次飛天需要多大的意志，你我皆凡人，就只說說小人物的勇氣。我經常在面試員工的時候幸會一些人自命不凡的人，自诩為創意一流，說起話來咄咄逼人，目空一切。這時我就總忍不住問一個問題：

    如果你是總經理，今天就有追債的找你要錢；公司賬上沒錢，還有幾十個員工在外面等你發工資；同時公司幾乎是你的全部家當，老婆孩子等著你養；你又涉及超範圍經營，工商馬上就要來查處……你還能坐在這兒，泰然自若、談笑風生、才思泉湧嗎？

    他搖頭了。有人說我刁難人了。不是！因為同樣的情形下，他說不能，但有人真的能。那才是真“勇”。

    

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》

---

　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這裡沒有一句文言翻譯，而是徹底的白話講解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這裡不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這裡沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
　　本書在文字風格上進行了徹底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！
　　尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神錘煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。