很久以來，看著書桌上妻兒的照片，我第一次臉上露出了微笑。多陪陪他們的念頭湧上心間，我開始期待能有更多的時間與家人在一起。
在得到“猴子的啟示”的前一年，我晉升到管理層。一開始我如魚得水。我接手了新工作，幹勁兒很足，而我的熱情也感染了我的下屬。部門的士氣逐漸高漲，業績也不斷提升；而在我走馬上任以前，這兩項指標都很低。
但是好景不長，沒過多久，部門業績開始下滑，後來更
是一落千丈。業績不好，士氣也備受打擊。我試過加班，也試過忘我地工作，但我使盡渾身解數，也始終無法阻止部門業績的下滑。我困惑不解，而且十分沮喪；似乎越是努力工作，我就越力不從心，而我的部門業績也越來越差。
我不但每天加班，週末也沒閑著。但我還是顧此失彼，力不從心。每分每秒我都被工作壓力壓得喘不過氣，這讓我特別沮喪。我怕我哪天會因此患上潰瘍和肌肉痙攣！
我發現，這樣的局面也影響了我的家庭生活。我總是不在家，所以我的妻子薩拉必須獨自面對所有的家庭問題。而就算我回到家，我也依舊很忙，無法從工作中抽出身來幫幫她，有時我真是披星戴月，忙到午夜還不能休息。我的兩個孩子也非常失望，因為我幾乎無法抽出一點兒時間陪他們玩耍。但是我別無選擇。畢竟，工作就是工作，我必須要完成。
最初的時候，我的上司愛麗絲•凱麗對我不太苛刻，但是後來我察覺到她的行為發生了一些變化。她給我佈置任務，讓我做更多的報告，從而了解我所負責的部門業績。顯然，她開始更加關註這一切了。
本文摘自《一分鐘經理人-遇見猴子》
明白一點你就能重獲自由：不要自找麻煩瞎操心！這是一本解放經理人的書，它所傳授的知識令人難忘：經理人怎麼才能有時間去做自己所想和需要做的事情。本書的作者將告訴你，為什麼替下屬解決問題的經理人會進退兩難。一個不堪重負的經理人，因為別人身上跳過來的不屬於他的猴子而壓得喘不過氣。經理人應該如何救自己於水火之中，並確保每個下屬自己解決好自己的問題？學習了翁肯的“猴子管理”四大定律之後，經理人就能成為時間、精力和智力的高效（尤其是自我）監管者。
如果你發現自己在週末加班而下屬平時卻沒有工作做，那麼《當一分鐘經理人遇到猴子》這本書就是你的救星——幫助你從實幹家轉變為管理者，成為真正的甩手掌櫃！