2010 年秋冬，正是“電商”概念炒得如火如荼的時刻。作為投資領域的新人，我躍躍欲試，試圖成為“電商投資第一人”，見過好多電商創業者。
在阿裡巴巴和京東已經強勢崛起的當年，還妄談成為“電商投資第一人”，真讓人笑掉大牙——但有道是“人生不能沒有夢，萬一實現了呢？”我是人，所以我在人生不同階段也總是有一個不同的夢想。
在這樣的情況下，我當然就會見到懷著夢想正在啟動電商創業的許曉輝老弟。
曉輝跟我當時見過的所有創業者不同。第一是他是當時氣勢如虹的新興電商“凡客”負責營銷的副總裁，可算是新興電商裡創業背景最高的老兄；第二他的談吐舉止分明帶著源自北大的書卷氣息，跟一般的技術宅男或商業豪強很不一樣，給我耳目一新的感覺，我非常喜歡他。他當時想做的是一個校園潮牌，因為種種原因我們沒有合作，但我一直關註他的動向。
曉輝的電商項目“初刻”誕生了，幾乎和他兒子問世的時間同步。這個男人開始了同時培育兩個兒子的壯麗歷程。在2011 年的初春、盛夏和隆冬，窺視他的微博，看他如何每天忙到深夜，然後寫幾句微博抒發他作為第一次創業與第一次做父親的人生感慨，成為我那時深夜睡前的必備節目。雖然我從來沒有去過他的公司，但毫無疑問，曉輝的微博文字，記載了一個創業者最真實的情感，最堅實的足迹，同時，也記下了在21 世紀第二個十年開始的時候，中國創業者們為了夢想日夜奮鬥的感人足迹。
曉輝的電商項目最終沒有達到他預想的結果，最終還是帶著這個夢，回到了老東家凡客，之後又再度出發去做職業經理人。幾年過去了，曉輝帶著他的《一個人的電商》來找我，希望我能跟他一起追憶他創業的往昔，一起分享他人生的故事。
從2014 年12 月底，到2015 年的3 月底，我一直答應幫他寫這篇序言。曉輝不知道催了我多少遍，我總是說“一定寫”。過年前，曉輝來看我，我們簡短聊了聊天，他並沒有講述他創業歷程的艱辛，而很坦然地將之作為最寶貴的閱歷和人生財富。
初刻這個品牌我很喜歡，我知道曉輝的夢想是做“中國的無印良品”。首次創業者總會有或多或少的理想主義，在經歷了這血與火的歷練之後，我能感受到他的成熟與強壯。曉輝在初刻這個品牌上所體現出來的努力、才情和不服輸的精神，贏得了我的敬意。
依然是那個内心有夢想的年輕人，初刻只是一個開始，言語間我能感受到他一定會再次出發的堅定。三年，是讀一個MBA 的時間，曉輝用一次精彩的創業作為答卷畢業了。
原本我想和曉輝做次對話，以作為序言的素材，無奈因為我各種身不由己的忙碌而不斷擱淺。後來曉輝見我真忙，實在不忍，就說別寫序言了，就寫一句讀後感吧。我還是說要寫；甚至，就在他把其他推薦者的文字發給我參考、甚至讓編輯給我草擬了推薦語之後，我依然坐下來，心裡想著要完成這篇序言。
為什麼？
曉輝的“初刻”沒有大成，如同我沒有做成“電商投資第一人”。但幾乎同時跟我一起啟動創業步伐的許曉輝，他的故事，某種意義上也是我的故事，也是過去幾年中國創業者們共同的心路實錄。所以，無論多忙，我心裡總是放不下這件事，總不甘對曉輝老弟說一聲“sorry”而不了了之。因為，我為曉輝的創業回憶錄寫序，本質上也是在向我那尚未失去的人生夢想致敬。
我常說，創業者不會失敗，他只會不斷地轉型。曉輝的初刻賣給了凡客，但他依然可以有二刻、三刻乃至無數刻。時代變遷，他未必一定要去做電商，他也未必一定要自己獨樹一幟，在創業大潮更加洶湧澎湃的今天，曉輝“初刻”積累的經驗教訓，足以讓他成為更加有價值的合夥人。
我不知道曉輝下一步的計劃是什麼？但我知道當我在這裡信守諾言為他寫序言，裡面包含了我對他的祝福和期許。
曉輝的書名叫《一個人的電商》，但我在他的書中，分明看到了我自己一路走來的影子，所以，我把我的序言稱為“兩個人的電商”。
天下的創業者，你們奮鬥路上有我、有許曉輝這樣的同行者，你們的徵途，就不再是一個人……
徐小平
本文摘自《運營策略與實操手記》
這個時代在經歷前所未有的轉型甚至颠覆，任何行業都將與互聯網無縫融合，成為“互聯網+”。有很多寫電商的書，大多都用濃墨重彩闡釋互聯網轉型的必要性，而講到如何落地實操則淺嘗即止，令人心潮澎拜之後不知如何下手。於是有了這本既有方法論，更重視實操細節的書。
許曉輝，在知名電商公司凡客誠品過高管，有海量投放與品牌營銷的實戰經驗；也曾有創業慢生活品牌“初刻”的經歷，三年跌宕起伏一路劈荊斬棘。本書以B2C電商作為觀察視角，對品牌定位、資本運作、團隊管理、產品規劃、營銷推廣、新媒體傳播等關鍵節點，都有詳細論述，既有方法論的提煉，也有具體的執行建議。特別是對其創業項目“初刻”的全程解析，對創業者頗有借鑒意義。