你有MBA文憑？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、誠實、勇敢、公正這些品質？有這些當然是好事，但是，有這些也並不說明你有領導力。
過去幾十年，領導力研究中最大的共識就是：卓有成效的領導者各種各樣，在教育、能力、個性、品質這些方面沒有什麼共同點。
詹姆斯·馬奇在斯坦福大學被稱為“教授的教授”，在管理領域被評為“大師的大師”，是組織管理領域最知名的學者之一。他對我說，領導者沒有什麼共同點——
我認為證據很清楚，從個性、技能、智力、訓練這些方面而言，很難說有什麼東西能夠前後一貫地把他們區別出來……
我對學生說：你在人生中很早就做的幾個決定，會影響到你是否成為一個領導者，它們的影響大於我們現在已知的任何其他因素。第一個決定是誰當你的父母。第二個決定是你在什麼地方和什麼時候出生。第三個決定是你的性別是什麼。這些決定說明了絕大部分的差異。其他因素只是個體差別而已。
我們不太善於預測誰將成為領導者。有許多研究在這方面做了努力，但是它們的結果各不相同。當我讀這些研究的時候，我說：我們無法判斷。[1]
這對你是好消息。首先，那些在市面上流傳的領導力特質清單說法不一，讓你無所適從；其次，不管它們的說法怎麼不同，它們所說的領導者所應該擁有的特質，肯定有你所不具備的——讓你懷疑自己是否是做領導者的材料。
現在你知道了，不管你有什麼，你不見得能成為卓有成效的領導者；不管你沒有什麼，你都可能卓有成效地發揮領導力。
領導力像愛情。你不需要有大學文憑、房子、車子才可以有愛情，你不需要外向、風趣、多才多藝才可以有愛情……領導力像愛情，關鍵不在於你有什麼。
本文摘自《領導力十律》
《領導力十律》這本書的主要論點可以用一句話來概括：領導力的關鍵不在於你“是什麼”，不在於你“有什麼”，而在於你“做什麼”。
不管你是總經理或者CEO，還是學校校長、醫院院長，或者局長、市長，這只說明你有所謂的“領導職位”，並不說明你有領導力。
你有MBA文憑？你有很高的智商？你有很高的情商？你有正直、誠實、勇敢、公正這些品質？有這些當然是好事，但是也不說明你有領導力。
卓有成效的領導者的共同點，不是他們“是什麼”，不是他們“有什麼”，而是他們“做什麼”。他們做這十件事情，是為“領導力十律”：承擔責任；解決難題；密切聯系群衆；講故事；當老師；從失敗中學習；反思；深思；認識自己；成為自己。
如果你做這十件事情，你就是在發揮領導力；如果你持之以恒地做這十件事情，你就是在修煉領導力；如果你能夠得心應手地做這十件事情，你就成了卓有成效的領導者。