五大支柱，撑起未來

　　2012年4月10日，博商深圳同學會第二屆第一次常務理事大會成功召開。

　　此刻，博商同學會已經成立兩年。雖然成立的時間非常短，但博商會在深圳地區、珠三角乃至國內，已經初具影響力，與多地政府、行業協會、商會結成了密切關係，獲得了廣大企業家們的認可。

　　同時，博商會的規模也獲得了巨大提升，從最初的數百名會員發展到了近萬名會員。而會員之間基於興趣、商業、慈善等等達成的各種合作也如雨後春筍般出現。在發展如此迅猛的情況下，深圳博商同學會自身的管理架構也迫切需要完善。

　　曾任偉等博商同學會的早期發起人敏銳地意識到了這個問題。在一次會議上，曾任偉指出，博商會這兩年是非常關鍵的階段，在看到成績的同時，或許更應該把博商會的管理正規化，完善博商會的組織架構，為今後的工作打下良好的基础。

　　為了更好地服務會員，提升服務效率，同時加強監管，這次會議決定，博商會把組織架構重新梳理，最終形成五大委員會：慈善委員會、發展管理委員會（簡稱"發管委"）、行業委員會、商務委員會和興趣委員會。會議還進一步明確了六位副會長的分工，常務理事選擇適合的俱樂部配合副會長工作，進行相關的職責管理。每個委員會都在各自負責人的領導下，有條不紊地組織活動。

　　博商會從三大俱樂部的簡單架構，變為了五大委員會、二十多個俱樂部的立體結構，博商會的組織架構日益完善，標志著博商會的發展進入了一個新階段。此後，博商會更加註重精神與文化建設。

　　2012年7月5日，博商深圳同學會第二屆第一次全體理事大會在深圳麒麟山莊隆重召開。曾任偉主任，博商深圳同學會石坤山會長，名譽副會長曲雪梅老師，副會長廖英武，李培源、賴愛忠、趙忠、陳步霄、郭曉林以及90多位常務理事及理事與會。會議由博商同學會秘書長鄭義林主持。

　　在此次會議上，曾任偉首先感謝深圳博商會成立兩年來各位理事和同學的鼎力支援和說明，博商會也在衆人的共同努力中越辦越好，朝著一個具有重要影響力的商界組織邁進。

　　當天的會議上，還產生了10多名常務理事和理事，現場，新任理事們舉起右手、放在胸前，神聖而莊嚴地舉行了宣誓儀式。這些理事們贊同博商會的工作理念，願意為博商會的發展貢獻一份心力。新任理事的就職，為博商會的核心班子註入了新鮮血液，進一步完善了博商會的組織。

　　本次理事大會上，各副會長分別對自己所管轄的範畴作了工作總結和匯報，公開相關的財務收支公告。

　　2012年上半年，行業、興趣、商務、慈善、會員發展管理委員會等五大委員會都不約而同地舉辦了活動，或者列出了相關工作計劃。

　　博商會進入了一個常態化、正規化的發展階段。

　　那麼，博商會該如何發揮潛力、進行新商業文明的嘗試？

本文摘自《商界理想國》

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　　 互助、協作、共贏、創造，基於同一理想構建起共同的商業組織，謂之“商界理想國”。博商同學會，正是這樣一個致力於實踐商界理想國的商業組織。
　　博商會成立於2010年，目前擁有會員近萬名。博商會兼具同學會和商會的特質，但又與這兩者不同，博商會開創性地利用自身資源，建設內部信用體系，構築電子商務交易平台，成立博商投資基金，會員利用博商會平台進行商務合作已取得不小的成果。同時，博商會每年定時為會員舉辦各類專家講座、業餘活動，並組織企業家會員投身慈善事業。企業家會員們利用博商會這個平台真正取得商業共贏的同時，也獲得了家一般的歸屬感。