重拾樸素的價值觀（1）

　　在金融危機中，我的嶽母去世了。她85年的生命中，大部分時間是和丈夫在家庭農場上度過的。他們用一台租來的拖拉機在租來的土地上白手起家。最後，夫婦倆在加利福尼亞州土壤肥沃的聖華金河山谷里將他們的牧場擴大成面積為1000公頃的農田，但卻不欠別人一分錢。他們是如何做到的呢？他們靠的是一週六天每天十四小時的辛勤勞動，靠的是放棄假期和奢華的生活，靠的是在豐收之年積累財富然後平安度過歉收的歲月，靠的是種植多種多樣的作物從而減少價格浮動帶來的損失，靠的是對自己的吝啬以及對土地和設備的慷慨投入。

　　與許多他們那一代的人一樣，費內和艾爾登-芬德利不喜歡負債累累。對他們來說，欠了別人的錢就像是簽了賣身契一樣。雖然由於農場資金流的波動也需要貸款，但他們倆辛勤工作，努力減少長期欠款，並為自己的土地贏得了聲譽。他們在結婚三十年後實現了這一目標。

　　站在齊腰深的泥漿里是我嶽父嶽母最快樂的時刻，他們把這種快樂分享給所有支援"農夫信條"的人們。

　　我相信一個人最偉大的財富就是他的尊嚴，而沒有什麼事情能比農場工作帶給你更多的尊嚴。我相信辛勤的勞作和誠實的汗水是建立人格的磚瓦。我相信盡管農場工作要經歷艱辛和失望，但這是一個人度過自己一生最誠實、最光榮的方式。

　　芬德利夫婦這種不拖不欠的生活方式，讓他們有能力為我和我的妻子在結婚時買下一套新房，為世界各地的教堂建設捐款，把一個蒸蒸日上的產業傳給他們的兒子。

　　要是有更多的錢，他們也許能更快地發展自己的產業，或是全無破產的後顧之憂，但是他們以及成百上千萬個他們這一代的人，在孩提時代大蕭條中吸取的教訓讓他們對這些誘惑有了防備。

　　建立起芬德利農場的這些美德--謹慎、節儉、自律和犧牲，與建立起美國、英國、德國和日本的美德如出一轍。但最近幾十年，成百上千萬消費者摒棄了勤儉節約，選擇了鋪張浪費，這些美德已蕩然無存。作為一種營銷建議，"你等待的盤子里的蛋糕"遠比"天空中越來越遠的餡餅"誘人。因此，銀行家鼓勵我們貸款時，我們就照做了。

　　盡管我試圖尋找，但卻沒有任何證明"銀行家信條"的文件，哪怕簡短的對銀行家美德的贊頌都沒有。但最近的事件顯示，很多銀行家（盡管我確信不是大部分）支援一些普遍的信條。

　　我會買下競爭者的全部股份並建立一個"具有系統重要性"的銀行，這樣就可以將利益自由化、損失社會化。

　　我會利用每一個機會招攬消費者，並捍衛自己從他們錯置的信任中獲取利益的權力。

　　我會利用銀行的資產負債表，甘冒前所未有的風險，忽視那些寄希望於分紅日七八位數紅利的股票持有者的利益。

　　我會將我的魯莽行為造成的後果歸咎於"全球金融體系"的缺陷，這樣我就不用為欺騙投資者、消費者和監管者負任何責任。

　　我會繼續索要補償，因為我已經習慣了，即使是在公共財政緊縮之時。

　　我會和銀行業的同事聯合起來以粉碎任何進行真正改革的企圖。

本文摘自《終極競爭》

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　　 本書意在表達一個言辞灼灼的懇求——重新思考我們對管理、工作、組織所做的基本設定，使人們建立能夠在瞬息萬變、競爭殘酷、創新不止的世界中取得成功的組織。他大聲質問，“決定組織未來興衰、成敗的終極挑戰是什麼？”答案不是一個，而是五個：價值觀、創新、適應力、激情和理念。
　　價值觀：近年來，企業的信譽度每況愈下。要改變這一態勢，除了复興商業道德，別無他法。
　　創新：抵禦殘酷競爭的唯一防守之道。太多的企業仍然把創新當做一個時髦的詞匯，而不 是每個員工的責任。
　　適應力：面對日新月異的變化，企業必須建立自己的進化優勢，必須克服慣性力量，最終隨 變而變，靈動自如。
　　激情：在工作和生活中，“了無情趣”和“激情四射”的差別就在一個“情”字。平庸所能產生的回報越來越少，只有喚起人的激情才能成功。
　　理念：當今的企業不僅僅需要更好的方法，還需要更好的管理原則。等級制度和控制的時代將會終結。現在，企業需要以自由和自主為基础的新理念。