把創新新手變為創新能手（1）

　　地球上，沒有任何一項運動會使人在單位時間內所釋放的腎上腺素比打高爾夫球還少。因此，幾年來，我一直對打高爾夫球不感興趣。當我把打高爾夫球與從黑鑽石般的滑雪道上俯沖下去或跳水兩項運動進行比較時，那種"用一個很不合適的工具把一個小小的圓形物體推進一個很小的洞中便是一天當中的美妙時刻"的想法，對我來說毫無意義和活力。

　　幾個月前，我開車走在世界上最漂亮的兩個高爾夫球場上。令我吃驚的是，從這兩個地處新西蘭北島上的高爾夫球場上--貝殼杉懸崖（KauriCliffs）和綁架者海角（CapeKidnappers），可以望見太平洋。很快，我又離開這里去加拿大的愛德華王子島，加入幾個英國朋友組織的為期一週的高爾夫狂歡。在那里，我那暴力的揮桿動作再次成為人們的笑料："下次，看你能不能讓球慢下來。"

　　我對高爾夫態度的轉變始於在網上為《財富》雜志寫封面故事。我由最初對它的嘲笑懷疑變成現在無可救藥的痴迷。在這個過程中，我訪問了eBay初期的網頁，無意中看到一套高爾夫球桿競價。我以為肯定有其他價格超過我的低價，因此我也沒再理會。幾天後，我在辦公室一角發現一個加長的盒子。天呐！當一個亮閃閃的卡拉威鐵桿從包裝袋里伸出來時，我驚呼道。不過，幾天之後，我到了斯坦福大學，在高爾夫球練習場里開著車，手里拿著一根七號鐵桿，腳邊放著一桶球。我的第一桿打在了球後方一英尺的地方。第二桿惨不忍睹地把球打在了一邊，旁邊的工作人員都詫異地看著我。"上帝，"我想，"這可真不容易。"在練習了十次還是二十次之後，我終於找到了感覺--伴隨著一陣比意大利跑車法拉利吸進空氣時的聲音還甜的嗡嗡聲，那小白球飛了起來。它飛到高處，盤旋在這陽光明媚的秋日的天空中。接著，在150碼外，它著陸了，輕輕地掉在草地上。

　　哎呀！我剛剛打出的距離比三分全壘打跑出的距離還遠！在那第一個愉快的時刻，我並沒有意識到自己剛剛吸入的毒品比可卡因還要強效。跟所有上瘾的人一樣，我的欲望讓我沒少花錢：場地費、一年半一換的球桿費、教練費、助教費以及到國外高爾夫球場的路費。

　　高爾夫揮桿動作被稱做"體育運動中最難的動作"，你總覺得自己做得還不夠好。為了讓球準確地窜向目的地，除了目標，你什麼都不能想，但又不能真的看著目標。當你像橡皮筋一樣扭轉身體的時候，胳膊和雙手卻需要放鬆。你要抵制住"猛力揮桿"的誘惑，但必須在不到一秒的時間裡讓球從靜止狀態加速到每秒90多英里的速度。但是，經過練習，一個毫無運動細胞的中年人也能成為一個備受尊敬的高爾夫球手。每一回合都有那麼一兩次，你會看到勤奮的業餘選手會打出與你在高爾夫巡回賽上看到的一樣漂亮的球。這個事實又把我帶回到我的觀點上：老狗也能學會新把戲，盡管老話並不是這樣說的。

　　這就是為什麼我樂觀地認為你的公司能夠在創新方面大大提高。幾年來，我和我的同事一遍遍地向你證明：只要有恰當的工具和訓練，你可以把"平凡的"員工變成不平凡的創新者。

本文摘自《終極競爭》

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　　 本書意在表達一個言辞灼灼的懇求——重新思考我們對管理、工作、組織所做的基本設定，使人們建立能夠在瞬息萬變、競爭殘酷、創新不止的世界中取得成功的組織。他大聲質問，“決定組織未來興衰、成敗的終極挑戰是什麼？”答案不是一個，而是五個：價值觀、創新、適應力、激情和理念。
　　價值觀：近年來，企業的信譽度每況愈下。要改變這一態勢，除了复興商業道德，別無他法。
　　創新：抵禦殘酷競爭的唯一防守之道。太多的企業仍然把創新當做一個時髦的詞匯，而不 是每個員工的責任。
　　適應力：面對日新月異的變化，企業必須建立自己的進化優勢，必須克服慣性力量，最終隨 變而變，靈動自如。
　　激情：在工作和生活中，“了無情趣”和“激情四射”的差別就在一個“情”字。平庸所能產生的回報越來越少，只有喚起人的激情才能成功。
　　理念：當今的企業不僅僅需要更好的方法，還需要更好的管理原則。等級制度和控制的時代將會終結。現在，企業需要以自由和自主為基础的新理念。