每月500萬日圓即可有衛星頻道

　　要學會對數字敏感，但也只是用小學學到的加減乘除就足夠了。我本人是原子能工學博士，懂高難度的數學和物理，但進入經營咨詢顧問這一行後，還不曾用過加減乘除以外的知識。現在社會上不會減法、除法的經營者很多，因為日本這個國家本身年支出超過年收入都心平氣和，所以官僚和政治家都不會減法。

　　要想成為企業家，要把這種加減乘除和前述的“日本的家庭是4500萬戶”這一龐大數字印入腦海中。雖說數字很大，但牢牢記住問題不大。日本關東圈的人口是3300萬人，東京都是1200萬人，關西圈是2000萬人，整個關西地區的GNP（國民生產總值）是6000億美元。記住這些數字，在電車內心算，反复考慮這些的時候，就有了現實感。等到了公司再把算出的數字工整地寫出來即可。

　　花60兆日圓給4500萬戶家庭安裝廣域ISDN，不管開展何種服務，作為事業來講都不成立，你做一下除法馬上就能明白。最重要的一點是鋪設到戶的光纖網不管怎樣也比不上錄像出租店300日圓的價格（如果是DVD的話更便宜）。如果把大的數字記住的話，這種事不費吹灰之力就一目了然。

　　成為一名企業家，除了掌握打破“心理之牆”的方法外，還應該有一個訓練，那就是試著略微改變一下創意的角度。有沒有不花這60兆日圓也能提供映像軟體的辦法呢？

　　很明顯，是有這種方法的。現在利用通信衛星擁有一個頻道的費用一年是6000萬日圓。聽說默多克正在考慮從一顆衛星上發射500個頻道的方法，這樣的話，每月付500萬日圓你就能擁有一個頻道。

　　由此產生的創業機遇非常之多，其中之一是利用衛星進行通信銷售。現實生活中美國的QVC、澳大利亞的VALUE電視台都開播了24小時購物頻道。赤道上空的泛美衛星（PanAmSat），完全覆蓋著太平洋週圍的諸國。想賣東西的人，使用此頻道可以把自己公司的產品進行跨國銷售，用日語、馬來西亞語或英語都行。在太平洋週圍有100萬觀衆觀看收聽，這裡面可能蘊涵著不止1000萬人，甚至1億人規模的市場。

　　日本有《大店法》（大規模零售店法），各種限制很多，但將來亞洲、太平洋週邊諸國會形成一個共同市場，處在這個市場內的消費者都能收看購物頻道，看到有好東西時就打電話預訂，預訂後再用信用卡付賬。今後將出現這種營銷模式，有商品卻不擁有流通網路，或者批發商表示不感興趣時，就可以使用這個頻道進行銷售。租借費一年是6000萬日圓，商家租用這個頻道3分鐘是多少錢呢？每天計算一次，一個月的成本就自動跳出來了。

　　迄今為止體育廣告都很貴，最多15秒內反复播放商品的名字，但如果換作購物頻道，即使詳細介紹15分鐘也花不了多少錢。在美國，有個叫QVC的購物頻道，加入者有數千萬人之衆。在日本，如果商業許可批下來的話，普及也只是時間問題。數字通信革命會帶來什麼呢？光靠看書的話就會分不清何為現實、何為夢想，應該繼續學習。

本文摘自《創新者的思考》

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　　 什麼是創新？什麼是經營？做生意該學什麼？思考障礙如何破除？大前研一已經用《創新者的思考(發現創業與創意的源頭珍藏版)》中的方法培養出600位成功的老闆。在九年積累之後，大前研一為每一位想在事業上有所創新突破的讀者，首度公開創業講義。
　　大前研一所著的《創新者的思考(發現創業與創意的源頭珍藏版)》不是大前研一第一本談論創新及創業的書，卻是他第一本專門讨論創業的書，書中內容來自他九年來在創業者商學院的授課講義。一般創業的著作比較偏重創業過程及創業後的管理，大前研一的重點則著重在創意的思考。看大前研一的書或文章經常會覺得這個人怎麼會有這麼多點子、這麼奇特的想法，在本書中，我們將得到答案——因為他隨時隨地都在思考。