開發你的創意DNA

2013-10-07 23:34:22

  盡管每家公司都為創新力表達提供了無限空間,但大多數創新力挑戰需要的解決方案都可以歸入下列三類:

  1.突破性創新。這類創新力挑戰需要的是改寫遊戲規則的革新。實例包括:流水線生產、iPod、谷歌、電吉他和速易潔清潔用品。突破性創新指的是人們在雜志上讀到、在商學院研究的那種傳奇創新。

  2.高價值變化。這類創新力挑戰的解決方案會帶來推動有形資產價值的產品供應、流程或業務方法的顯著改善。實例包括:深受顧客喜愛從而促使銷售量上升14%的產品附加組件,效率提高23%的新生產流程,或使銷售收入立刻增加11%的新營銷方案。

  3.日常創新。這類指的是改變你和你的公司日常思維和工作方式的創新,雖然變化不大,但卻頻頻出現,累積起來也會產生重要影響。實例包括:客服電話質量提升,每週例會更有成效、更令人滿意,或銷售員取得更高的成交率。

  夢想訓練體系可以幫你提升這三類創新力方面的能力,而它對你的整體創新發展是非常重要的。突破性創新和高價值變化是加速點,推動著你超過競爭對手並居於行業發展的前沿。但你應該從打造日常創新力入手嘗試運用夢想訓練體系,因為這是你和你的公司能夠作出最佳表現的基础。

  在當今競爭激烈的世界,日常創新力這一概念對企業的成功極為關鍵。簡而言之,它是指在組織架構圖的每一個層面上都持續不斷地展示出創新力。通過利用創造性的方法來滿足客戶需求,一位銷售人員拿下了另一位銷售人員沒能拿下的訂單,這就是日常創新力。一位客服代表贏得了顧客的忠誠而不是冷漠,這也是日常創新力。軟體工程師作出了小幅改進,最終通過提高生產力為公司節省了幾百萬美元,這也是日常創新力。一位辯護律師以非常規方式論證案情贏得了陪審團的裁決,這種論證方式也是日常創新力。

  在實踐夢想訓練體系的過程中,你會找到合適的方法為自己商業生活的方方面面註入創新力,從週一上午的員工例會到搭建展台,從運用更好的方法來為新車安裝輪胎,到為連鎖酒店的酒吧設計出一種新的雞尾酒配方。不要把這一體系限制在產品開發會議上,要把夢想訓練看做是你個人和企業DNA的一部分。

本文摘自《創新五把刀》


   面對瞬息萬變、競爭激烈的市場,每家企業從產品研發、設計到營銷、服務,無不挖空心思,試圖推出石破天驚的“殺手級創意”。但是我們卻不難發現,無論企業的制度如何健全,企業在面對“創意”時卻全然束手無策,沒有一套標準的開發流程和管理方法,只能依賴天才或全憑運氣。

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