為人民服務

　　我在中國從未遇到過一名信仰廢除私有財產和“各盡所能、按需分配”哲學的真正的共產主義者，考慮到中國人的文化本性，對此我一點也不奇怪。“毛澤東思 想”依然是中國官方意識形態的核心，而自我犧牲、艱苦樸素的“延安精神”也還是中國官員們口頭宣稱的理想。中國共產黨最近調整了它的一些說辞，開始保護私 有財產，宣稱黨是所有中國人民的先鋒隊，而非僅僅是工人和農民的。然而官員們依然有著無休無止的講話和政治學習，在這其中馬克思和列寧語錄被更為創造性的 用車轱辘話結合在一起。然後他們鑽進自己的奧迪和奔馳車里，用手機檢查當天的股票行情，在他們被命名為“比佛利山莊”、“公園大道”或“棕榈泉”的洋房 中，他們有著哈佛和沃頓商學院MBA學位的子女們正在等待父母回家，讨論私有化的交易。

　　對於大多數黨的領導幹部來說，生活的準則就 是“指鹿為馬”。說的是一套，做的是另一套，這就是他們的生存方式，因為黨相信不這麼做就會威脅到整個體制的穩定。1989年TM是一場悲劇，但也是一次 轉折點。它是由黨內的保守分子和改革人士之間的巨大裂痕所導致的。保守分子贏得了這場戰役，但是卻輸掉了整場戰爭。作為TM事件的後果，黨加速了私有化和 市場改革的進程，因為黨的威信已經被打破，只能通過快速提高人民生活水平來重建。事實上，在整個90年代，共產黨就像是潛移默化的共和黨。私有企業不僅被 允許，而且新的富人成為新的全國勞模被廣泛宣傳——直到他們因為腐敗問題被抓進監獄。政府資源不再投入社會事業，而轉向令人難以置信的大規模基础建設當 中，目的就是為了支援足以和世界競爭的市場經濟建設。有一次有人和我說一個理想的中國政府就應該像一名強壯的滑水運動員。中國人狂熱的創業動力是前面的牽 引船，政府就是被拖在後面的滑水運動員，時不時的通過足夠的力量拉動繩索改變船只前進的方向——如果它偏離軌道的話。

　　所有這一切都 算不上是憤世嫉俗的做法。如果說在西方，商業界就是“老小伙們的網路”，那麼在中國，共產黨就是“老小伙們的網路”。即便還有極少數官員信仰共產主義，他 們也都對這個體制堅信不移，他們相信現有體制應該得到保護，而且應該也可以得到改進。今天黨在做決策和處理與人民關係的時候更像是在經營一家公司。年輕聪 明的官員被挑選出來，進行意識形態的灌輸和管理培訓，然後逐步升遷到承擔更大責任的崗位上。就像在公司里一樣，黨的高層有一些民主，但是在基層則幾乎沒 有。

　　然而，這種相當現代化的體制卻是嫁接在傳統觀念和做法上的。統治中國的是滲透在這個民族骨子里的文化，而不是其它東西。對於黨 來說，這點不言自明，政治貴族們在飛快地積累個人財富，使得他們的家族能夠一直待在市場經濟的頂端。沒有人會公開承認這一點，但是大家也默默地接受這種做 法，即共產黨的領導幹部可以利用他們自己的地位和關係為自己的家族悄悄地建立資產。我們可以把這種無言的做法看作是2000多年前漢朝內庭、外庭制度的翻 版。在漢代，內庭就是皇族和親信家臣。他們擁有全國的財富，控制著軍隊和負責監管政府官僚機構的部門，而政府官僚機構就是外庭。在今天的中國，內庭就是高 居共產黨領導崗位的幾百個家族，他們從革命年代起就不斷浮現。中國的軍隊和政府監管部門向黨匯報，而不是政府官僚機構，後者則相當於外庭。

本文摘自《十億消費者》

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　　 中國經濟飛速發展國力愈來愈強大，面對10億消費者這個巨大的市場，世界各地的競爭者不斷湧入，中國市場俨然已經成為競爭最激烈的全球市場。盡管是自己的主戰場，但如何才能做到“知己知彼”，也是中國本土企業不得不深思的問題。