產品經理到底是精英還是草莽或是草根？

　　在歷史的長河中，出現過很多優秀的產品。如：中國古代的四大發明（造紙術、指南針、火藥、活字印刷術）；工業革命時期的蒸汽機、發電機、内燃機等。或許現在人們已經忘記了這些產品背後發明者的名字，但正是這些人的付出，使得科學技術得到突飛猛進的發展，他們的發明也被迅速應用於工業生產中，大大促進了社會的進步。

　　在科技快速發展的當今社會，咖啡機、飛機、通信衛星、搜索引擎、網購平台、智能手機等各種優秀的產品給我們的生活帶來了便利。不過，你知道在這些產品的背後有“產品經理”這樣一群人嗎？可能你從未想過產品經理在產品的研發和生產過程中起著什麼樣的作用，這個職位又起源於何時，不過，這些都不重要，重要的是在我們的世界裡一直有那麼一群人在不斷探索、不斷求實創新，他們就是—產品經理。

　　談到產品經理，可以說，喬佈斯先生是所有產品經理的偶像，雖然他已離我們遠去。但他創造的iPhone手機颠覆了傳統手機的概念，他讓手機成為一款兼具通信功能的娛樂設備，並且風靡全球。

　　再來看看大洋彼岸的Facebook，它於2012年5月18號晚在納斯達克上市。開盤價42美元，市值達到1151億美元，這也成為歷史上規模最大的一宗科技公司IPO，這家以提供SNS（Social Networking Services）產品服務的公司的老闆，80後美國男孩馬克紮克伯格也一躍成為超級富豪，並且富可敵國。

　　接著將目光轉向國内，2009年8月以前，門戶網站新浪一直由於沒有新的亮點產品推出而表現平平。但隨著其微博產品的推出，公司股價一度飙升至138美金/股，可見微博的發展勢頭有多麼強勁，事實上，新浪微博上線不到24個月，註冊用戶數就達到了2億。

　　任何一個產品做好了都有可能影響整個社會，所以很多人說產品經理是偉大的。喬佈斯、紮克伯格、比爾蓋茨、馬化騰、雷軍是幸運兒，或許同為產品經理從業者的我們，也有朝一日可以成為新寵。

　　來看看微軟的體感遊戲產品KinNect。體感遊戲（Motion Sensing Game），顧名思義是用身體去感受的電子遊戲。體感遊戲突破了以往單純以手柄按鍵輸入來進行操作的方式，是一種通過肢體動作變化來進行（操作）的新型電子遊戲。

　　看過錢鐘書所寫的《圍城》的朋友，想必對這句話會記憶猶新—“每個站在牆外的人看裡面都覺著好，想進去。真正到了裡面看到這個那個的問題又覺得不怎麼樣。”對於產品經理這個職業來說，這句話似乎同樣適用，很多人千方百計成為產品經理，但真正跨入這個行業，卻又覺得產品經理其實就是炮灰，又苦又累，那麼，真的是這樣麼？

　　在我看來，產品經理這個行業有點像出國留學：入學容易，畢業難。也就是說，做產品經理容易，要想成為一個優秀的產品經理卻是難上加難，畫Axure原型的和負責幾百上千萬用戶的都叫產品經理。很多產品經理認為自己是又累又操心，得到與付出卻不成正比。那產品經理到底是精英還是草莽，或是草根？從熱鬧到門道，下面就來為您揭開產品經理那層神秘的面紗。

本文摘自《產品經理修煉之道》

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　　 《產品經理修煉之道》由資深產品經理、中國最大的產品經理沙龍Pmcaff創始人費傑親自執筆，微軟、騰訊、百度、新浪、搜狐、奇虎、阿裡雲、Evernote等國内外20餘家大?互聯網企業資深產品經理和技術專家聯袂推薦。用系統化的方法論和豐富的實戰案例解讀了優秀產品經理所必須修煉的產品規劃能力、產品設計能力、產品執行能力，以及思考、分析和解決問題的能力和方法，旨在為互聯網產品經理打造核心競争力提供實踐指導。
　　全書一共4章，運用大量總結性的觀點闡釋了產品經理的工作流程、工作方法以及思維體系，力避冗長的描述，用精辟的語言和經典的案例解讀了各種產品問題的表象和背後的本質。