三個月的＂煉獄＂謎底（3）

　　就拿"剪發"來說，原來顧問組是這樣想的：每天要進行軍訓，頭髮剪短會更方便，在培訓忙的時候，也不需要去照顧頭髮，可以快速地行動；另外，頭髮剪了是可以長的，對每一個人來講，談不上失去，更談不上真正的犧牲，如果連這點"犧牲"都不願意，富康集團很難寄予厚望。

　　教練們再也不是以前課堂上的那種嚴肅表情，每一個人都面帶灿爛陽光。他們眼神中散發出來的肯定和喜悅，讓學員感受到了前所未有的溫暖。

　　學員對梁芷媚提出的這些概念有了更深刻的理解：

　　合理的是訓練，不合理的是磨煉；

　　1天等於1個月；

　　不習慣的時候，就是成長的時候；

　　成長意味著解決更大的問題；

　　戰場上不允許有感受，只有打掃戰場的時候才能有感受；

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　　陳勇的總結代表了學員的心聲：

　　"在培訓中雖然教練們看似很少理會我們的感受，很少去說明我們解開心頭的結，在今天的總結中我可以深深地體會到，我們在整個培訓過程中的想法、感受、困惑、迷茫、掙紮、淚水、歡笑，我們的教練都是了然於胸的。

　　"但是為什麼他們不及時為我們指點迷津，為我們答疑解惑，卻是看著我們痛苦地掙紮而袖手旁觀，甚至於還要落井下石呢？今天聽了教練們的總結讓我全然體會，這些全是為了讓我們體驗、讓我們經受磨煉、讓我們成長，可以感受得到，在這個過程中痛苦的不只是我們，還有我們的教練，因為他們對我們的期望、對我們的愛。"

　　下面這些內容，摘錄自一期學員的《百日培訓感想》。他們中的每一個人，都從"百日樹人"走進富康集團，從富康集團走向了今天以及未來的"親親我"。

　　不可否認我曾經也是帶著一種懷疑的心態去看待這次的培訓，在培訓剛開始的階段沒有全身心地投入到培訓中，特別是在培訓進行到一個月的時候，有學員中途退出，我的態度亦是飄搖不定。

　　值得慶幸的是我當時能夠堅持下來，這對我內心的考驗是巨大的，我非常明顯地感覺到內心鬥爭的激烈與痛苦，正如梁老師所說的"內心的掙紮，比任何的傷痛都要痛"。這一次是我最深的教訓也是我全身心投入的開始。

　　在培訓的期間我最深的感受就是我們在成長，每時每刻都在增值。在這里我們脫掉了原有的書生氣，體驗到什麼是現實的生活；磨掉了原有的傲氣，學會要"沉下去，浮上來"等，一切都是我們在其他地方短期內無法體驗到的。

　　在三個月里我們風雨相伴。我們哭過、笑過，我們歡呼過也沮喪過，這一切都來自於體驗，來自於參與。

　　--陳勇

　　我覺得自己的毅力比以前強多了。

　　以前跑步從來沒有堅持到超出過五天。而本次培訓期間居然堅持了兩個多月時間。每天晚上睡得那麼晚，一大早照常早起，白天基本上不午休，也照樣精神好好地過著每一天。

　　日久生情，無論是我們還是教練們，我發現大家的感情越來越深了。

　　梁老師也說過：當一個人成功之後最記得和最讓他懷念的事情就是他在最困難的那段日子。我們這些人所處的環境就是這樣的。大家都彼此了解，懂得如何去尊重他人。

本文摘自《世界工廠的品牌突圍》

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　　 從中國制造到中國創造，不僅需要思維上的突破，更需要操作上的可行，思維決定方向，執行決定結果，缺少任何一個方面，轉型都不可能成功。
　　這本書在企業的戰略轉型上提供了很多精彩的思維和觀點，在具體執行上提供了豐富的案例和方法。書中的案例“親親我”，就是一個世界工廠轉型的樣闆，從工廠到做品牌，從線下業務到電子商務，親親我實現了兩次跨越。而且，在電子商務領域，親親我罕有地集“全球十佳網商”和“十佳網貨品牌”兩大榮譽於一身。