敏銳的鷹

2013-11-12 11:52:43

  2011年10月5日,蘋果帝國的締造人史蒂夫R26;喬佈斯與世長辞。與此同時,喬佈斯走上了神壇。全世界對“喬幫主”贊歎有加,甚至推崇至極,掀起了經久不衰的喬佈斯之熱。

  喬佈斯的神話跟一個詞匯永遠地連接在了一起,那就是世人皆知的“創新”。

  難道創新就能夠塑造一個蘋果帝國嗎?

  試問:Google和微軟等很多優秀的科技公司,在技術上的創新就比蘋果差嗎?公允地說,雖不能強過蘋果,至少可以跟蘋果旗鼓相當。但是,為什麼偏偏蘋果超越了他們,而非他們超越了蘋果?這個問題值得我們深思。

  是的,一家IT企業能夠掌握的獨門武器並不多。在技術水平相似或同質化的今天,創造一個如日中天的帝國,需要有比技術更為重要的東西,這就是情報力!

  縱觀蘋果帝國崛起的歷史,和喬佈斯創造無與倫比的輝煌,我們竟然得出一個十分驚人的結論:情報第一,創新第二!

  正是二者的相輔相成,才造就了一個空前絕後的神話帝國。

  喬佈斯像一只翱翔天際的雄鷹,胸懷寬廣,眼界開闊。更讓他無敵的是他擁有雄鷹一般敏銳的視覺和嗅覺,那就是對時代脈搏的把握,對情報的敏感。

  或許,我們通過回顧“喬幫主”的成長路徑,能夠窺視一斑。

  9歲的時候,喬佈斯一家人搬到舊金山市區附近的山景城,離舉世聞名的矽谷近在咫尺。喬佈斯一生的傳奇都跟矽谷有著牽連。幾個月後,喬佈斯一家又搬到了惠普公司總部附近。

  13歲那年,喬佈斯進入惠普總部實習,是惠普公司有史以來最年輕的實習生。喬佈斯後來說,那年夏天他從惠普學到了很多東西。

  高中畢業後,喬佈斯進入里德大學。可是,他跟比爾R26;蓋茨一樣,沒上多久就退學了。

  在參加的“自制電腦俱樂部”組織的一次聚會上,他遇到了曾經謀過一面的沃茲尼亞克,兩人一拍即合,打算制造一台個人電腦。喬佈斯這麼決定絕非突發奇想,而是經過深思熟慮的。毫不誇張地說,他的情報思維非常發達。

  當喬佈斯在惠普實習的時候,就根據零星的情報拼凑,判斷出個人電腦必將成為未來的趨勢。

  當他遇到比自己技術水平更高的沃茲尼亞克後,這種想法更加清晰了,而且,他把握到將想法變為現實並從中獲取利益的現實機會。這種建立在專業角度的構想,其實就是一種情報思維。

  首先,它要對計算機行業進行分析,然後對可行性進行分析,還要對未來的市場進行預測。如果喬佈斯沒有敏感的情報思維,他跟沃茲尼亞克也不能走到一起,更不可能誕生蘋果。

  1975年,在二人的努力下,世界上第一台真正意義上的個人電腦被制作出來。隨後,蘋果公司誕生了。

  當時,第一代蘋果電腦APPLEⅠ生產了50台,很快銷售一空。這筆生意為蘋果公司賺得第一桶金—8000美元。1977年,蘋果公司推出APPLEⅡ時,蘋果電腦已經成為個人電腦領域最耀眼的明星。

  APPLEⅡ創造了很多世界紀錄:歷史上第一部銷售過百萬的個人電腦;1982年《時代》週刊年度人物評選竟然是一台個人電腦,就是拜蘋果電腦的巨大影響所赐……從1977年面世到1993年停產,APPLEⅡ成為蘋果公司最大的收入來源。

  在這個過程中,沃茲尼亞克是技術方面的核心,喬佈斯則是情報方面的核心。蘋果個人電腦的成功,離不開過硬的技術支援,更離不開喬佈斯對整體行業發展趨勢、競爭態勢、消費者需求等情報的充分把握。趨勢是最為基础的情報,蘋果贏在先機。

  

本文摘自《情報戰爭》


   本書是一部關於在移動互聯時代下現代企業生存、發展乃至崛起的情報信息研究的著作。隨著移動互聯時代的到來,企業生存、發展過程中的競爭越來越激烈,如何在競爭中減少風險,不斷壯大和崛起,是本書要重點研究和揭示的重點。所有的重要信息都集中在一個問題上——情報。本書對情報的研究深刻透彻,揭示出當代企業間和國家之間的競爭,已經全面升級為一場信息情報戰。本書提出,情報已成為繼資金、技術、人才之後,決定企業生死的“第四種生產要素”。移動互聯時代的到來,雲計算技術的創新發展和應用,開創了情報與風險服務的新模式!讓難題迎刃而解!雲計算不僅僅是一場計算機領域的革命,更是整個社會產業的革命。雲計算將標志著第四次產業革命的到來。

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