第2節：效率改變中國（2）
誰比資本家還狠
1981年，一塊寫著“時間就是金錢，效率就是生命”的巨型標語牌出現在蛇口工業區最顯眼的微波山下，引起軒然大波。
有人說，這句話的提出者——蛇口工業區的創辦者、改革家袁庚，既要錢又要命，比資本家還狠。
當時已年近花甲的蛇口工業區掌門人袁庚，何以有這樣的意識提出如此大膽的口號呢？
這得益於他超前的視野和改革家內心永無止境的高要求，當然，還有無數次這樣的小小觸動——
這一天是星期五，下午兩點，時任香港招商局常務副董事長的袁庚與一位香港老闆簽約了，這筆生意談得較為順利，袁庚代表香港招商局買下了一棟價值幾千萬元的樓房。簽約之後，照例，為表示慶祝是要安排一起吃一頓晚餐的。雖然一切都順利且愉快，但這位香港老闆卻婉拒了會餐，因為他要馬上把錢存入銀行。為什麼非要在這個時候？香港老闆的回答是——因為週末是銀行的假期，不能存錢，而如果他把幾千萬元在星期五3點前存入銀行，以當時的浮動利率14%來算，會多出幾萬元錢。
“時間就是金錢，效率就是生命”的啟示，即刻印入改革家袁庚的心中。?
?言君.時間就是金錢，效率就是生命[J].傳承，2008，3.
1984年小平同志南行返京，召集7位中央負責人開會。會上小平同志說：
“我們建立經濟特區，實行開放政策，有一個指導思想要更加明確，那就是不能收，而是放……這次我到深圳一看，給我的印象是一片興旺發達。深圳的建設速度相當快……深圳的蛇口工業區發展得更快，原因是給了他們一點權力……他們的口號是‘時間就是金錢，效率就是生命’……”
此次會議後，中央決定進一步開放14個港口城市。
數月後的北京，在建國35週年大慶上，上百部彩車中唯一的一部企業彩車——深圳蛇口工業區彩車上，有一幅醒目的標語：時間就是金錢，效率就是生命。
從此，這句口號傳遍中華大地，逐步成為人們的共識和行為準則，揭開了中國效率變革的序幕。
改革開放三十餘年，效率已經顯示了它的威力。中國無數的企業，也在這場效率變革中實現了從產值到體量的巨大轉變。三十餘年的高速發展，不僅加速了世界經濟的演進，也將中國企業推向了全球舞台。然而，也正是這種曾經無往不利的“快就是效率”的觀念，讓中國企業在全新的經濟環境中，集體遇到了增長瓶頸。在本書中，我們將為廣大的企業家朋友們解開“效率”秘密，那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照，企業將會找到突破增長瓶頸的路徑。希望本書中的六大原創觀點和六大思維模型，能說明企業家、管理者、創業者、職場精英們改善效率觀，實現企業和個人的高增長。
1981年，一塊寫著“時間就是金錢，效率就是生命”的巨型標語牌出現在蛇口工業區最顯眼的微波山下，引起軒然大波。
有人說，這句話的提出者——蛇口工業區的創辦者、改革家袁庚，既要錢又要命，比資本家還狠。
當時已年近花甲的蛇口工業區掌門人袁庚，何以有這樣的意識提出如此大膽的口號呢？
這得益於他超前的視野和改革家內心永無止境的高要求，當然，還有無數次這樣的小小觸動——
這一天是星期五，下午兩點，時任香港招商局常務副董事長的袁庚與一位香港老闆簽約了，這筆生意談得較為順利，袁庚代表香港招商局買下了一棟價值幾千萬元的樓房。簽約之後，照例，為表示慶祝是要安排一起吃一頓晚餐的。雖然一切都順利且愉快，但這位香港老闆卻婉拒了會餐，因為他要馬上把錢存入銀行。為什麼非要在這個時候？香港老闆的回答是——因為週末是銀行的假期，不能存錢，而如果他把幾千萬元在星期五3點前存入銀行，以當時的浮動利率14%來算，會多出幾萬元錢。
“時間就是金錢，效率就是生命”的啟示，即刻印入改革家袁庚的心中。?
?言君.時間就是金錢，效率就是生命[J].傳承，2008，3.
1984年小平同志南行返京，召集7位中央負責人開會。會上小平同志說：
“我們建立經濟特區，實行開放政策，有一個指導思想要更加明確，那就是不能收，而是放……這次我到深圳一看，給我的印象是一片興旺發達。深圳的建設速度相當快……深圳的蛇口工業區發展得更快，原因是給了他們一點權力……他們的口號是‘時間就是金錢，效率就是生命’……”
此次會議後，中央決定進一步開放14個港口城市。
數月後的北京，在建國35週年大慶上，上百部彩車中唯一的一部企業彩車——深圳蛇口工業區彩車上，有一幅醒目的標語：時間就是金錢，效率就是生命。
從此，這句口號傳遍中華大地，逐步成為人們的共識和行為準則，揭開了中國效率變革的序幕。
本文摘自《效率改變中國》
改革開放三十餘年，效率已經顯示了它的威力。中國無數的企業，也在這場效率變革中實現了從產值到體量的巨大轉變。三十餘年的高速發展，不僅加速了世界經濟的演進，也將中國企業推向了全球舞台。然而，也正是這種曾經無往不利的“快就是效率”的觀念，讓中國企業在全新的經濟環境中，集體遇到了增長瓶頸。在本書中，我們將為廣大的企業家朋友們解開“效率”秘密，那就是——“效率兩翼圖”。以這幅圖反觀自照，企業將會找到突破增長瓶頸的路徑。希望本書中的六大原創觀點和六大思維模型，能說明企業家、管理者、創業者、職場精英們改善效率觀，實現企業和個人的高增長。