稻盛和夫先生，是我敬仰的偉大企業家，他50年來的人生和經營的感悟，無疑是一筆寶貴的社會財富。20多年前，我是一個鐘表匠，當時的人生理想就是有兩間樓房、5萬元的存款，娶一個賢惠漂亮的老婆，有個幸福美滿的家。如果沒有改革開放，如果沒有正確的價值觀，或許我那樣的生活理想都難以實現，就更不要奢談讓遠東控股集團去做世界第一、百年老店了。
——摘自2011年1月蔣錫培的文章《多做好事多積德》
背景分析
創建並經營兩家全球500強公司的稻盛和夫說：“我認為京瓷（京瓷株式會社，KYOCERA Corporation）之所以成功，是因為京瓷經營判斷的基準，不是‘作為京瓷，何謂正確’，更不是‘作為經營者的我個人，何謂正確’，而是‘作為人，何謂正確’。”
從蔣錫培的經營管理哲學來看，做企業如同做人，人是其經營管理哲學體系的最重要的因子，愛是其經營管理哲學體系中的源頭，責任是其經營管理哲學體系的動力，“和與靈”是企業文化的精髓和基石，在此精神内核指導下，之後是制度、管理、體制、品牌等體系。在這個框架下，如何正確地做人，即擁有什麼樣的價值觀和理念，如何成為一個令人尊敬的企業和企業家，是蔣錫培經營哲學的第一要素。
“從做企業的角度來說，戰略選擇、商業策略、資源整合、人員管理等確實非常重要，但從我的體會而言，那些為人處世的基本的、樸實的道理更為關鍵。而我的這些體會與稻盛先生的教誨是一致的。稻盛先生人生判斷的基準就是‘作為人，何謂正確’。作為人，我們要謙虛，不要驕傲；要自省，不要自大；要行善利他，不要只顧自己；要樂觀向上，不要消極悲觀等。”
2002年5月19～21日，第二屆中日企業經營哲學國際研讨會在南京召開，在這次會議上，蔣錫培作了遠東經營哲學的演講，並與稻盛和夫先生進行了交流。“十幾年來，正是我們恪守造福社會、守法經營的純正動機，而得到地方政府和當地人民的廣泛支持和幫助。在企業發展中，我們不斷審視自己的人生觀、價值觀、利益觀，始終奉行對社會講誠信、對顧客講誠信、對員工講誠信的經營理念，才有了迅速發展壯大的遠東集團。”
蔣錫培的演講被同聲翻譯成日文，獲得了中日企業家的一致贊譽。稻盛和夫先生親切地對蔣錫培說：“你27歲時創辦了遠東公司，我27歲時創辦了京瓷株式會社。聽完你的演講，我很感動，你的事業定會更加輝煌！”
行動指南
價值觀高於一切。
本文摘自《蔣錫培管理日志》
蔣錫培，遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局主席，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，2008CCTV中國經濟十大年度人物。
1990年，蔣錫培帶領28位親朋好友創立遠東，如今他帶領下的遠東控股集團已成為中國電纜業傑出的行業領袖、中國500強企業。他憑借自己的智慧、膽識和勤勉架構了引人註目的“遠東模式”。他首次以民營企業家的身份成為黨的十六大代表，而被譽為紅色企業家，成為改革開放30年裡的一個重要的標志性人物。
本書通過日志形式，從多個角度來梳理和總結蔣錫培管理思想和遠東經營模式，描述蔣錫培對企業精神、企業文化、企業戰略、管理之道及企業社會責任等方面的獨特經驗和智慧。相信本書對衆多讀者、創業人士和企業管理人士都是一種難得的經驗和借鑒。