英雄不問出處(1)

2013-12-04 16:52:36

  古語說“3歲看大,7歲看老”,這句話在很多時候對很多人來說都是有道理的,但並非放之四海而皆準的真理。將這句話用到稻盛和夫身上,更能讓人質疑其正確性。稻盛和夫生於貧患,青少年時期學習成績不好,與社會主流思想格格不入。如果單以那時候的表現和經歷論,稻盛和夫理應成為遊離於主流社會之外的邊緣人。然而,即便在暗淡的青少年時期,稻盛和夫身上依然有著一絲半縷的閃光點,並因此獲得了諸多“伯樂”的襄助,再加上他重新認識自我後的不懈努力,最終成就了一段傳奇。
    對大部分青年人來說,天賦異禀的畢竟是少數,稻盛和夫的青少年時期更是談不上成功。但稻盛和夫憑借堅持、熱情、努力和自我反省,從失敗中汲取教訓,不斷充實和完善自己,最終取得了成功。從稻盛和夫身上獲得自信,從他的經歷明白熱情、努力的重要性,這就是我們了解他的人生履歷和創業歷程的意義。
    屢敗屢戰是中國民營企業成功之根本
    改革開放後的中國,市場經濟的閘門被小心翼翼地打開,我們面臨著一個空前繁榮的商業時代。在資本、制度、政策和人才上,我們擁有更多的創業自由與資源。
    創業的機會似乎俯拾即是,很多人搖身一變都變成了老闆。然而,對有些人來說,這是一個最好的時代,對另外一些人來說,也許是一個最壞的時代。大部分人在創業中屢遭失敗,失敗來自自身、行業不景氣以及宏觀環境。總之,每一個浪頭打過來,都可能有人遭遇滅頂之災。
    失敗來敲門,要不要放棄?是堅持夢想還是回到四平八穩的日子?

本文摘自《中國企業的活法》


  講述稻盛成功勵志故事
  還原稻盛和夫白手起家的創業歷程,揭秘500強企業教父的成功之路
  一生創辦兩家世界500強企業,只手讓日本的旗幟性企業--日航成功复活。從一無所有到功成名就,講述稻盛和夫牛仔式發家的背後那些鮮為人知的人生歷程。
  展露中國企業經營內幕
  直擊中國企業經營現場,用稻盛經營學把脈中國式管理
  結合IBM、萬科、聯想、華為等國內外著名大企業真實而又經典的經營案例“現身說法”,如太子奶、三鹿等企業由盛而衰的反面案例,為中小企業家學習經營提供最佳範本。
  破解中小企業經營迷局
  闡釋稻盛和夫做中小企業掌舵人,如何創造中國式經營傳奇
  借稻盛和夫2011年提出“中國中小企業要靠自己”的契機,以稻盛和夫的經營思想為緯線,以他的人生及創業歷程?經線,說明中小企業家突破經營困局。


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