英雄不問出處（7）
稻盛和夫在選拔人才的時候，不喜歡一流高校的拔尖人才，他認為這部分人通常自作聪明，不能專心工作。姑且不論稻盛的人才觀是否正確，僅審視一下他的求學經歷，那些在普通高校就讀的學子就沒必要遺憾或自暴自棄，因為個人的成就大小並不取決於畢業院校的好壞。不是所有的名校畢業生都能在事業上出類拔萃。
更換了學校，改變了專業，同樣也改變了稻盛的人生軌迹。原本喜歡醫學的稻盛，後來不得不選擇了有機化學專業。人生就是這麼偶然，如果稻盛考上了大阪大學醫學專業的話，即便能成為一名優秀的醫生，甚至能成為一家醫院的院長，與如今的成就比較起來，也無法相提並論。稻盛雖然進入了一所極其普通的私立大學，但他憑借自己的努力，最終取得了很多一流大學的畢業生所無法企及的成就。這樣的奮鬥故事，對很多出身平凡的人來說，都將是一種莫大的激勵。
後來的成就並不意味著當初職業生涯的一帆風順。事實上，由於鹿兒島大學太過普通，稻盛畢業後一職難求，託了好多關係都找不到一份工作。經過千般努力依然找不到工作，稻盛甚至萌生了自暴自棄的念頭：“這個社會怎麼如此不公！反正找不到一個正經的工作，索性就去當一個文化流氓。重仁義的黑社會要比這種不公平的社會好上百倍。”好在稻盛及時反省，意識到還有家人需要照顧，才沒有走上邪路。
關鍵時刻，又有貴人出手相助。學校的竹下老師見他無路可走，就將他介紹到自己朋友的公司。這是一家生產絕緣子的公司，所用陶瓷材料屬於無機化學範畴，與稻盛所學專業正好相對。只不過這時候的稻盛哪里還顧得上挑三揀四，能夠有收留之處已經讓他感恩戴德了。就這樣，稻盛進入了這家名叫鬆風工業的濒臨破產的絕緣子生產公司，開始了新的人生旅程。
在我國就業形勢日益嚴峻的今天，找一份好的工作很難。很多畢業生為了先安定下來，會隨便找一份工作。但他們並不想為這份工作付出太多，而是想以此為跳闆，一旦有好的機會就會選擇跳槽。這種做法一方面有違職業道德，另一方面也不利於個人發展。稻盛和夫當初也有這樣的想法，好在他很快調整了態度，終於在鬆風工業成就了一番事業。
講述稻盛成功勵志故事
還原稻盛和夫白手起家的創業歷程，揭秘500強企業教父的成功之路
一生創辦兩家世界500強企業，只手讓日本的旗幟性企業--日航成功复活。從一無所有到功成名就，講述稻盛和夫牛仔式發家的背後那些鮮為人知的人生歷程。
展露中國企業經營內幕
直擊中國企業經營現場，用稻盛經營學把脈中國式管理
結合IBM、萬科、聯想、華為等國內外著名大企業真實而又經典的經營案例“現身說法”，如太子奶、三鹿等企業由盛而衰的反面案例，為中小企業家學習經營提供最佳範本。
破解中小企業經營迷局
闡釋稻盛和夫做中小企業掌舵人，如何創造中國式經營傳奇
借稻盛和夫2011年提出“中國中小企業要靠自己”的契機，以稻盛和夫的經營思想為緯線，以他的人生及創業歷程?經線，說明中小企業家突破經營困局。
更換了學校，改變了專業，同樣也改變了稻盛的人生軌迹。原本喜歡醫學的稻盛，後來不得不選擇了有機化學專業。人生就是這麼偶然，如果稻盛考上了大阪大學醫學專業的話，即便能成為一名優秀的醫生，甚至能成為一家醫院的院長，與如今的成就比較起來，也無法相提並論。稻盛雖然進入了一所極其普通的私立大學，但他憑借自己的努力，最終取得了很多一流大學的畢業生所無法企及的成就。這樣的奮鬥故事，對很多出身平凡的人來說，都將是一種莫大的激勵。
後來的成就並不意味著當初職業生涯的一帆風順。事實上，由於鹿兒島大學太過普通，稻盛畢業後一職難求，託了好多關係都找不到一份工作。經過千般努力依然找不到工作，稻盛甚至萌生了自暴自棄的念頭：“這個社會怎麼如此不公！反正找不到一個正經的工作，索性就去當一個文化流氓。重仁義的黑社會要比這種不公平的社會好上百倍。”好在稻盛及時反省，意識到還有家人需要照顧，才沒有走上邪路。
關鍵時刻，又有貴人出手相助。學校的竹下老師見他無路可走，就將他介紹到自己朋友的公司。這是一家生產絕緣子的公司，所用陶瓷材料屬於無機化學範畴，與稻盛所學專業正好相對。只不過這時候的稻盛哪里還顧得上挑三揀四，能夠有收留之處已經讓他感恩戴德了。就這樣，稻盛進入了這家名叫鬆風工業的濒臨破產的絕緣子生產公司，開始了新的人生旅程。
在我國就業形勢日益嚴峻的今天，找一份好的工作很難。很多畢業生為了先安定下來，會隨便找一份工作。但他們並不想為這份工作付出太多，而是想以此為跳闆，一旦有好的機會就會選擇跳槽。這種做法一方面有違職業道德，另一方面也不利於個人發展。稻盛和夫當初也有這樣的想法，好在他很快調整了態度，終於在鬆風工業成就了一番事業。
本文摘自《中國企業的活法》
講述稻盛成功勵志故事還原稻盛和夫白手起家的創業歷程，揭秘500強企業教父的成功之路
一生創辦兩家世界500強企業，只手讓日本的旗幟性企業--日航成功复活。從一無所有到功成名就，講述稻盛和夫牛仔式發家的背後那些鮮為人知的人生歷程。
展露中國企業經營內幕
直擊中國企業經營現場，用稻盛經營學把脈中國式管理
結合IBM、萬科、聯想、華為等國內外著名大企業真實而又經典的經營案例“現身說法”，如太子奶、三鹿等企業由盛而衰的反面案例，為中小企業家學習經營提供最佳範本。
破解中小企業經營迷局
闡釋稻盛和夫做中小企業掌舵人，如何創造中國式經營傳奇
借稻盛和夫2011年提出“中國中小企業要靠自己”的契機，以稻盛和夫的經營思想為緯線，以他的人生及創業歷程?經線，說明中小企業家突破經營困局。