《華爾街的肉:我從股市絞肉機中死裡逃生》

2011-07-29 09:05:47

安迪·凱斯勒

安迪·凱斯勒(Andy Kessler),華爾街的“全明星”分析師,加州Velocity資金管理與投資公司創辦人之一,美國金融市場的暢銷書作家,長期為《華爾街日報》、《洛杉矶時報》、《福佈斯》等知名財經媒體撰寫投資專論。

凱斯勒原在AT&T貝爾實驗室擔任芯片研發程序設計師工作,80年代被挖角至潘恩·韋伯(Paine Webber)投資公司,1989年起任摩根士丹利(Morgan Stanley),任半導體產業分析師。1993年後轉入風險投資行業,曾經創下當年全美盈利率第四的對沖基金,並成功規避了互聯網泡沫的破滅,創造了華爾街的奇迹。

内容提要

1985年,26歲的貝爾軟件工程師安迪·凱斯勒成為潘恩·韋伯投資公司的投資分析師。在此之前,他對華爾街一無所知。而在此之後,他不但成為業内排名第二的金牌投資分析師,更進入摩根士丹利,成為科技股分析的靈魂人物。當他的老同事、老朋友在2001年的華爾街腐敗風暴中紛紛落馬之時,凱斯勒卻早已神奇地全身而退,成為華爾街最成功的基金經理。回顧自己擔任投資分析師的20年生涯,安迪·凱斯勒將讀者帶入一個光怪陸離的華爾街世界。在這裡,讀者不僅能領略到華爾街的稀奇古怪、百態盡出,更能一窺奎特隆、格魯伯曼、米克等華爾街傳奇人物不為人知的另一面。更重要的是,安迪·凱斯勒結合轟動一時的斯皮澤調查事件,對華爾街20年來的變化和目前存在的體制問題做出了入木三分的觀察和分析,使讀者能穿透華爾街炫目的利益光影,對這套金融機制有更透徹的了解。

推薦序 利益實在太誘人

楔子 每天5億美元

第一章 51%的準確度

第二章 兇猛的食人魚

第三章 你從事的是娛樂業

第四章 牛市年代

第五章 嚴峻的時刻到了

第六章 在摩根縱橫捭阖

第七章 形勢急轉直下

第八章 90年代開始了

第九章 關於瑪麗·米克

第十章 網景公開募股

第十一章 躁動的華爾街

第十二章 營銷工具:價格目標

第十三章 合成的高盛證券

第十四章 斧頭綜合症

第十五章 修複者斯皮澤

跋 全身而退

全身而退——《華爾街的肉:我從股市絞肉機中死裡逃生》跋

就另一方面來說,不論你做的是哪一種工作,我可以向你保證,它什麼意義也沒有!你只不過是個小齒輪、小卒、小兵。紐約證交所的交易員讓那些紙張(股票)在不同的人手裡傳來換去;分析師十分賣力地挑選股票,好讓那些通用汽車員工退休基金之類的機構投資者獲取稍高於市場平均的報酬;營業員賣力地推銷上市原始股,好賺取大把佣金。

我是華爾街裡的一塊肉,華爾街裡的每個人都是一塊肉,他們從我們身上割掉的脂肪(就好像我的北京烤鴨流出的油汁)被拿來當成保持市場潤滑、有效率的機油。每個人的位置都有利可圖,但是,每個人都可以被取代,一想到這,什麼“個人福祉”啦、“個人價值”啦,全都不過是空話。

但那又怎樣?在華爾街,人人都是犬儒主義者。嘿,你的待遇優厚得很。有什麼問題嗎?那就像其他人一樣,去找個心理治療師吧!

穿細條紋西裝的特蕾莎修女

當然啦,並非人人都知道華爾街的規則,並非人人都習慣以及通曉犬儒主義,那些散戶便遭受了不公平待遇,沒有人告訴他們發生了什麼微妙的變化。一般投資者大概會問:“這是什麼意思呢?為什麼不能信任和投資銀行業務人員一起做生意的分析師呢?我在《投資者商業日報》上沒看到這一點啊?它不是什麼都知道嗎?”

難怪在股市跌不見底或崩盤時,分析師和投資銀行業務人員就被當成是泡沫化的罪魁禍首。分析師不事分析,投資銀行業務人員只顧賺手續費。散戶只能從CNBC裡獲知這些人的名聲,而不是從每一天、每一年的投資活動中了解這些人。

對我們這些身處華爾街的人來說,名譽就是一切,因為到最後,你在華爾街留下的就是名譽。關註自己的名譽是人的天性,但是,在華爾街,名譽是長壽之鑰。

要當分析師,你的皮得夠厚,這並不容易,因為人類天生皮薄。一旦你出錯,哪怕只有49%的時候預測不準確,你可真是會被罵個半死。真是痛啊,苦啊,去他的“文明”世界吧!竅門是你要懂得化悲憤為力量。

就我個人來說,我沒什麼太多其他選擇,我的一些競争對手在產業公司裡有潛藏的朋友,可以向他們通風報信,告訴他們公司在哪一季的營業收入獲利會上升。譬如,他們要是聽說5月的業績好,就拍闆買進這支股票,當然,他們不會說是他們的“間諜”朋友提供的情報,而會說:“據產業銷售界消息人士表示……”,這支股票就會上漲。我覺得這種做法有點低級,可是,除了我,沒有人這麼認為。我想,大概是嫉妒吧,我就沒有任何向我通風報信的人。還有一些競争對手則胡謅一些理由來支持他們對股票的評級,客戶會打電話問我對這些理由與說明的看法,我是當了分析師多年後才有勇氣告訴他們,這些人只是在瞎掰。在沒有人通風報信以及想像力有限的情況下,我必須自己想辦法了解狀況,把目光放長遠,放棄短期無意義的競争。

我的第一位上司暨良師益友康奈爾教我要早,但不要過早,這話讓我百思不得其解了很久。他的意思是指你往往得先錯,之後才會對——這支股票下跌時,你喊買進,長期與營業員及機構投資者並肩奮戰,說服他們,在此期間,你得撐著,面對每天的錯誤,錯上一個月或幾個月,到最後,對的時刻終會來臨。這就是幫助投資者賺錢的方法——當別人都抛售股票時,逢低吸納,這就是大家會記得你的原因,不論你是在“文明”的研究部門或是其他部門,這就是你在華爾街建立堅實聲譽的方法。不過,你可以想像到,如果錯上幾個月後才被證明自己是對的,那種煎熬該有多苦!我當分析師的第一個“賣出”建議和第一個“買進”建議就是這樣,真苦啊!然後,等你終於被證明為對的時候,股價確實依照你預測的方向變動時,你的所有競争對手就會立即見風轉舵,開始推薦這些上漲的股票,不過,真正有水平的客戶知道你比別人更早而且正確。

不幸的是,你不能抄捷徑,你可以告訴客戶你有多棒,不過,他們心知肚明,是他們決定你的聲譽,不是你。當他們唾棄你,你的聲譽變差時,週圍沒有人會告訴你,他們只會在你背後打擊你。你的聲譽就是你的資歷,你買不到、偷不來,也不能靠欺騙來維持聲譽,反正,長期來說投機取巧是行不通的。

可是,破壞聲譽真的非常容易。正直誠實和聲譽緊密相連,就像一副手铐。我得承認,我並不是正直誠實的堅定信仰者,最主要是因為我從沒認真思考過這東西。可是,這並不是什麼大的道德道理。你保持正直誠實,直到有一天你碰到某種情況,使你願意舍棄正直誠實,以換取更令人垂涎的東西,比如錢。只要你想,只要你願意,這種機會多得是。只不過,我從未遇到值得我舍棄正直誠實來換取的東西。

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