《操盤建議》 第五章 戴維·凱特

2011-09-30 09:09:19

倫敦國際金融期貨交易所

“如此經過兩年半之後,我聽到有關倫敦國際金融期貨交易所的消息。我竭力說服公司的合夥人買進一個席位。不幸的是,他們說:‘那些身穿花花綠綠夾克的人絕對不會成功的,那套玩意兒不可能在倫敦搞得成’。所以,他們顯然不打算讨論這個話題。可是,我對這方面的興趣很濃,有一天,看到《金融時報》刊登的一個廣告:‘倫敦國際金融期貨交易所希望尋找交易人才’。這聽起來相當有趣。我安排了一些面談。沒有人對於倫敦國際金融期貨交易所有經驗,因為它根本還沒有成立。對於期貨交易有經驗的人都是一些商品交易員,例如:可可、糖、咖啡與石油。這些家夥的眼睛都長在頭頂上,股票經紀人對他們而言只不過是小兒科。我勉強找到一份不錯的工作,薪水較股票經紀人高出50%。我相當滿意。1982年9月,我進入場内,最初留在糖的交易場所,以便吸收一些經驗,然後成為藍扣。”

“在1982年9月,如果你一天能夠賺進200美元,就是超級巨星,如果你一天賠100美元,相當於大的災難。這就是倫敦國際金融期貨交易所剛成立的情況----機構有兩個F,我有一個F(譯按:兩個F是指LIFFE,一個F是指LIFE)。我幫客戶撮合單子,想辦法找生意。不久,交易所又引進短期英鎊契約,這是銀行間市場的三個月期利率契約。這段時期内,我有了一些名氣,主要是從事利率的價差交易,交易内容大體上是同時買進與放空不同月份的契約。我建立起了一些經紀聲譽。從操作的觀點來說,客戶知道他們的撮合價格都不錯。這引起了我的興趣,也引起別人對我的興趣。他們看見我的表現,我也開始取得一些大機構的單子。當然,相對於目前來說,那沒有什麼了不起的。”

“經過三個月之後,某家我幫他們撮合交易的公司找上我,邀我入夥,薪水加倍,我答應了。這段期間,除了交易自己與客戶的帳戶之外,我們也開始提供造市的服務。這更提高了我們的聲譽,因為我們就代表市場,我們提供市場流動性,也賺取經紀費用。如果我們的買/賣報價是1~3,別人提供的報價是1~4,我們可能說:‘好吧,我們的賣價降為2,’報價是1~2,這對於雙方都有好處。整個情況發展得不錯,客戶也滿意他們取得的價格。如此經過幾年----不僅幫公司賺了不少經紀佣金,交易帳戶的情況也不錯,我抽了不少紅利----我想如果我真的擅長此道的話,就應該自己來。於是,1985年,我成為獨立的場内交易員。”

“我買不起交易席位,因為這幾年累積的資金並不多。席位的價格是30000英鎊,我手頭上只有25000英鎊,而且我需要這筆資金當作交易資本。可是,我與先前的公司達成一項協議,我根據較低的費率幫他們從事經紀工作,低價換取他們的一個席位。這個安排可以說皆大歡喜:他們可以通過好價錢幫客戶執行交易,也把我當作一項產品,我則同時進行兩方面的工作。”

“1985年,在很自然的情況下,我成立凱特集團,沒有什麼特殊的計劃,對於將來也沒有特別打算。現在,我們有100多位交易員,成績相當不錯。每隔一段期間,招募一位交易員,他做得不錯,於是我們又招募一位交易員,他的績效也不錯,如此逐步發展。”

“最初,我從事造市的活動----不斷提供雙向的報價。進行價差交易的時候,你同時買進與放空,想辦法這裡賺一點,那裡賺一點。假定行情是1~2,我們嘗試提供更好的報價,多賺個500美元或1000美元,通過造市活動協助客戶出場,另外自己也賺一點。如果每筆交易賺500美元,20筆交易就是10000美元。”

“現在的債券價差交易,三個月到期一次的契約,交易可能集中在一個星期之内,其它的時間就必須另外想辦法----這是屬於長期利率的部分。對於短期利率,你可以每天進行價差交易。由於利率很長一段期間沒有大幅走高,價格波動率經常集中在較長期的部分。”

“除了價差交易之外,我們只做部位交易。當我最初從事價差交易的期間,美國利率高達14%,所以行情波動非常劇烈。現在,市場已經不再有這種程度的波動。我想情況可能會改變,若是如此,我會回到短期利率的市場。可是,就目前而言,較長期交易的獲利還是高於損失。”

“在典型的交易日裡,造市活動必須提供雙向的報價,不斷買進與賣出,同時也通過造市活動累積部位。我們始終提供人們進場與出場的機會,但實際上也希望建立某種部位。提供市場流動性,我們可以創造獲利。我的獲利當中,大約有50%到60%是來自於‘6買進/8賣出’或‘8買進/9賣出’,這也讓我有機會建立真正想要的部位。另外,如果判斷錯誤,損失也不會太嚴重,因為整個過程中已經累積不錯的利潤。所以,即使看好行情,我也可能站在賣方,但一是長期的佈局,一是短期的情況。”

如果一位造市商也希望建立部位,往往相當困難。如果某位造市者希望做多德國長期公債,因為他認為價格將上揚,但只要有人希望買進德國長期公債,他也必須賣出。因為只要有人詢價,造市者就必須提供買進與賣出的雙向報價,而且無法事先知道詢價者究竟想買進還是賣出。詢價者可能不接受某位造市者的報價,另外尋找更好的價格,但只要詢價者決定交易,造市者有義務根據報價進行交易。

反應靈敏

“反應靈敏代表一切。必須保持彈性,隨時願意翻空做多或翻多做空。反應靈敏,保持彈性,而且能夠堅持正確的決策。如果判斷正確,就必須窮追猛攻。如果在50元買進,一般交易員可能在55元賣出,優秀的交易員願意在60元或70元繼續加碼,數量或許稍少,但他們會充分掌握機會,或許最後在90元賣出。只要搭上順風船,就要扯足順風帆。”

凱特展現的另一項成功特質是沖勁。他強調果斷與明快的重要性。交易員必須果然,反應靈敏,而且還必須保持開放的心胸,隨時願意重新評估倉位。就如同領袖需要勇氣一樣,交易員也需要勇氣持有龐大的倉位。

凱特集團如何挑選交易員

戴維·凱特了解,自律精神與專註投入可以彌補才華不足。

“我們聘用交易員的時候,十分重視自律精神與生理條件。如果交易員非常投入,成功的機會就很大;即使不能成功,他們至少已經盡力了。我們的闆球隊不需要那種跚跚來遲、懶得聽教練指導、打球不專心的選手,他們不知道自己為什麼不能得分。這類選手如果具備才華,更容易產生挫折感。可是,你可能是那種技巧不特別傑出的選手,但總是準時到場,註意教練的指導,全神貫註,知道自己在幹什麼。你擊出的球可能都落在30或40碼,那些心不在焉的人,或許可以擊出100多碼,但結果還是抱鴨蛋。我們甯願你穩中求勝。在這種情況下,你的睡眠不會有問題。當然,對於你來說,交易或許不像許多故事所描述的那麼有趣,大家可能認為你很沉悶,那又如何呢?我們對於這些瘋狂分子沒興趣。我們對於這些捉摸不定的沖動選手沒興趣。我們要的是穩健的交易員。”

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